搜狐焦点直播:天朗控股集团2015年新春客户答谢盛典
来源/作者:搜狐焦点网  日期:2015/1/21  阅读:1469

    2015年1月21日,由天朗控股集团举办的“新未来 新方向”2015年客户答谢盛典在西安梨园1930剧院餐厅盛大举办。

  主办单位:天朗控股集团

  活动时间:2015年1月21日18:00

  活动地点:西安梨园1930剧院餐厅

现场高朋满座

嘉宾签到

主持人

主持人:尊敬的各位领导,各位来宾,现场的朋友们,女士们,先生们!大家下午好!这里是"新未来,新方向--天朗控股集团2015年度新春客户答谢会"的现场!我是主持人孙维,非常感谢天朗的邀请,和大家一起喜迎信念,中国的羊年正在向我们走来,我给大家拜个年,祝大家羊年快乐、吉祥如意!

  人们都说有梦想,才会有未来,是啊,梦想创造生活,我想天朗正是在这样的理念带领下,到今年已经整整14年,一路前行,不断蜕变。从区域开发商,到城市发展运营商,再到中国城市文化力的筑造者,我们从中可以感受到他们对城市文化精神不懈的追求和努力,天朗坚信城市文化的活力与繁荣,才是中国城市发展的未来;并始终为着城市人居环境的改善、区域经济价值的提升,以及城市文化遗存的传承做着不懈的努力,向着"人与城市和谐共融"的目标坚定迈进。

  这其中,各行各界的合作伙伴给予了天朗莫大的支持和信任,可以说,没有在座各位一路的帮扶,就没有天朗今天的自信和从容。号角已经吹响,梦想再一次沸腾!各方的伙伴们,让我们一起再踏征程,共创高峰!如果说2014年是温暖的记忆,那么2015年就是新的启程,让我们在大家的鼎力支持下,让我们再攀高峰。

  大家也看到了今天我们还邀请到了众多的媒体同仁,他们分别来自陕西省广播电视台、西安广播电视台、华商报、陕西日报、地铁新报、新地产、房周刊、搜狐焦点网等,还有来自全国各地支持天朗发展的金融界朋友,还有业主朋友们,在这里我提议,让所有来到现场的朋友,再次表示热烈的欢迎、衷心的感谢!

  同时,很多朋友也想来到我们的现场,由于工作忙碌不能到现场,也特别送上了由衷的祝福和祝贺,在这里也向他们表示衷心的感谢!

    常怀感恩之心,常念携手之情,天朗对每一段的合作关系总是感铭于心。接下来,就让我们掌声有请天朗控股集团副总裁陈兴培先生上台致欢迎辞,掌声有请!

天朗控股集团副总裁陈兴培致辞

陈兴培:

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们,先生们,大家晚上好!

  欢迎大家来到2015年天朗控股集团新春客户答谢会的现场,首先我代表天朗对大家一如既往的支持、帮助与信任,表示最衷心的感谢!对天朗所有的新老朋友们,表示最热烈的欢迎!

  大家都知道,天朗2001年起步于西安,经过十余年的发展,在2010年正式开启天朗新十年,城市新未来的全新战略,以文化为战略发展核心,以中国城市文化产业投资与运营为主营业务,布局全局,致力于人与社会的和谐发展,2014年再次取得了中国房地产开发企业百强和品牌价值50强的成绩,并连续4年,成为西安本土销售面积和销售额领先企业。

  然而2014年对于天朗来说,也是充满了挑战的一年,我们遭遇了行业风云突变,市场环境急转直下,企业转型变革等多个方面的挑战,这一年对行业和企业来说,都是不平静的一年,可是正是因为各界朋友的鼎力支持和帮扶,正是因为天朗全体同仁的努力和支持,我们走得虽然有些艰难,但仍然坚定。

  展望未来,天朗将继续秉承文化推动城市发展的理念指引,以文化为战略核心,以文化集为核心产品、运营形态,在为城市创造全方位价值体验的同时,着力打造天朗城市服务品牌,切实推进天朗向城市服务商的角色转换。

  今天群贤毕至,我们因共同的梦想携手拼搏,一路前行,无论是过去、现在,还是未来,天朗始终感谢各位的信任与理解,支持与付出,我代表天朗控股集团,对在座每一位来宾表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

  最后借此新春佳节到来之际,预祝各位新春快乐、身体健康、合家欢乐,谢谢!

  主持人:感谢陈总的精彩致辞!今天天朗在梨园宫略备薄宴,以表达对各界合作伙伴和朋友们的感激之情。热闹的聚会当然得有歌舞来伴,大家知道吗,天朗梨园宫可是西安第一家以梨园为主题特色的剧院餐厅,所以,今天梨园宫也特意精心准备了他们的特色节目,接下来请大家欣赏由梨园宫舞剧团倾情呈现的戏曲舞蹈--《梨园情》!

《梨园情》舞蹈

    主持人:真是一场赏心悦目的视觉盛宴!谢谢梨园宫舞者们的倾情演绎!谢谢!

  企业的健康发展,离不开全体员工的辛勤付出,离不开各界朋友的无私帮助,更离不开发展战略上的缜密规划。下面,掌声有请天朗控股集团总裁助理周强先生上台,为我们对天朗2014年的发展作以回顾和总结,同时也对2015年的战略规划进行解读与展望!有请!

天朗控股集团总裁助理周强演讲

    周强:尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、媒体朋友们:大家下午好!

  时间过得很快,转眼2014年离我们远去,2015年已经度过了新的21天,在这个特殊的日子里,我们在这召开2015年度天朗控股集团的客户答谢会,这也是我们年年坚持的一件事情,因为天朗企业从成立之初到今天,能够走出西安,走向全国,离不开在座各位业主、各位合作伙伴、各位金融界,以及媒体朋友的鼎力支持和帮助,才让天朗有了今天。

  在这我们首先回顾一下,天朗在2014年,我们取得的成绩,在2014年,我们继续保持了在西安的一个龙头地步,已经是连续第4年,在西安从销售面积和销售金额,保持了本土第一的一个优势。

  同时,在这一年里,也通过我们天朗人的共同努力,我们在全国百强的排名,又提升到了第72位,获得了一个新的业绩。

  在年底,在2014年房地产销售面积全国百强的评比当中,我们也刚刚进入了百强,这也是我们一个新的业绩,这是今年获得的业绩。

  同时,在2014年年末的品牌测评当中,天朗这两个字的价值,已经达到了17.86亿,接近18亿,名列中国房地产企业品牌价值50强,这一份业绩也是我们一个大的业绩。

  2014年我们在全国各地的项目,总的销售金额大概接近60个亿,其中在西安,我们还是保持了近40亿的销售业绩,名列西部龙头。

  当然,这一份业绩和2014年客户答谢会上讲的,我们天朗的目标,还是有一定的差距,当然大家也都知道,我们从客观上讲,我们可以讲今年的宏观调控,以及今年全国市场的整体低迷,但是还有一些是我们在战略调整的过程中,我们所做出的一个新的选择,包括我们的长春项目,包括我们的南京项目,本来在2014年要进入销售阶段,但是因为市场的原因,我们及时停止了整个项目的销售,这方面我们损失了一部分的销售额。

  同时,我们在全国的文商项目中,像昆山的项目,包括济南的项目,本来在2014年都要有所业绩,但是我们在2014年还是调整了我们的经营策略,把这部分的落地工作,进行了推延,所以也消逝了一部分销售额,没有完成,总体是这两个方面的原因比较多,但是和我们在年中内部调整战略以后,设定的整个企业的战略目标来讲,我们今年还是完成的很出色,按照目标考核,我们两项统计,基本上都达到了90%的完成率,可以说算是合格。

  同时我们在2014年的上半年,进行了企业战略一轮新的调整,可能在座的很多伙伴们,也在上半年的时候,也听过一则消息,天朗在裁员,作为天朗来讲,每个对天朗有过贡献,伴随着天朗成长,为了这个企业默默奉献的人,离开我们的公司,我们心里都很难受,但是我们为了自己企业战略目标的实现,也是为了让天朗走得更远、走得更好,我们不得以做出了阵痛的选择,一部分优秀的人离开了我们的企业。

  未来我们也会在这个方面,做一些调整,当然面对着市场的挑战和我们做出的选择,并不能代表天朗在市场面前,进行了退缩,而恰恰相反,是天朗为了更好的迎接明天,更加艰难、更加苛刻的挑战,我们做的新的一轮战略的调整。

  未来的天朗我们将围绕新的目标和新的方向,我们会坚定不移的走下去,当然,在未来的日子里,我们还希望一如既往的得到在座各位合作伙伴的鼎力支持和理解、帮助。

  刚才回顾了一下2014年的成绩,对2015年而言,我们原来提出的天朗新10年的目标战略,我们没变,我们全国化、我们的百亿,我们的上市计划,都没有改变,只是对时间做了一个调整,站在今天2015年,离2009年提出的天朗新十年的目标,已经走过了第一个5年,后5年从2015年开始。

  在新10年的后5年,我们会把前面遗留下来的问题,没有完成的目标,我们在后5年要赶上,我们的战略不会因为的挫折改变和调整,同时对新的未来的5年,我们也提出了新的战略口号,我们未来的方向依然是领衔西部市场,聚焦重点城市,提升文商旅项目,推进企业的健康发展,确保新10年目标完成。

  我接下来把这简单的四句话做一个解读,在房地产板块,我们依然要领衔西部市场,聚焦全国重点的核心城市,布局与发展,来保持我们作为全国百强的地位,首先是西安,西安是我们的大本营,也是我们走向全国的基石,目前在西安开发的项目超过18个,按照西安的常住人口统计,平均每16个人,16户家庭当中,就有一户是天朗的业主,平均每年有接近1万套房屋,要交付给我们的业主,这个数据不仅仅在西安,在全国的一些城市,做这个业绩也是很不容易的。

  那么在持续保持西安领先的地位,我们同时在上海、南京、成都等华东、西南一线城市,包括山东、郑州、武汉我们要进行聚焦,现在打重点区域的仗,以重点城市为核心,逐渐再来进行战略扩张,我们将以精品项目打造、服务功能、提升为主,从消费者角度开发,塑造我们的群体,一方面我们需要向制造业学习,走过这么多年,房地产进入了微利时代,我们提倡向制造业学习,制造业一个流程的简化,可能在一个环节能省一点点,赢取它的利润,房地产业走到今天进入微利时代,也要有这种精益求精,各个关都要精打细算的一个程度。

  另一方面,我们不仅要在开发量上保持规模,更要产品提升,满足消费者的需求,同时在现阶段的市场上,我们还要保持足够的市场竞争,也就是说还是要有规模,通过我们的服务,通过我们产品的附加值,提高我们产品的趋化速度,满足企业对经营和规模的需求,全面促成新10年战略的实施。

  同时我们将通过对文化、商业、贸易等产业的资源整合,提升文商旅的运营和引领能力,实现品牌和利润的双丰收,提升企业一个新的盈利能力,因为仅仅靠房地产微利满足不了企业的需求,我们要形成新的增长点,目前我们所开发的文商旅项目,主要包括天朗文化集下的三大产品,分别以重塑城市精神,搭建文化产业的发展积淀,同时结合相应配套建设,为城市增添新的一种名片。

  第二个我们的城市文化集,城市文化集,主要在原有的城市综合体的发展阶段,增加了新的内容和内涵,加入了更多的商业和文化产业,以及住区,形成城市文化体。

  最后一个就是基于互联网的应用,给予人文关怀和生活便利,实现全纬度社区文化集,2014年天朗无锡古运河的项目进行了运营实施阶段,初步统计,开业到现在有近10万的流量进入我们的项目,同时我们也启动了,天朗济南印象这个项目,还有北京的项目,还有上海大虹桥项目,2015年我们要完成这些项目的前期筹备工作。

  随着北京、上海、济南、南京等文商旅项目的逐渐呈现,不仅为区域构建立体化的一个经济生态系统,持续带动经济增长和改善人居生活水平,更为企业发展带来新的利润增长点,为新十年的战略目标提供新的供应,在未来天朗将以城市为单位,打造集交流、展示、贸易、体验和消费为一体的中国城市综合文化产业的联盟平台,实现区域与区域、城市与城市、中国与世界的文化产业的互动,促进城市文化经济大发展和大繁荣,助力中国经济可持续健康的发展。

  最后一个,我们要加大对服务领域的投入,塑造天朗的服务品牌,实现从开发商向服务商的一个转型。

  在2009年,天朗就提出了打造系统生活服务商的理念,那么并在模式的探索上做过一些尝试,经过5年时间的研究和总结,从2013年初,我们逐步落地了,我们的天朗蔚蓝生活,这也是我们将来要打造的另外一个品牌,就是天朗蔚蓝生活,它是一个服务于社区、服务于城市、服务于业主的体系,通过这个搭建我们生活服务和文化服务的双平台,整合了休闲健身、置业、便利店、洗衣店等生活服务业态,以及我们的医疗健康、社区养老、艺术酒店、书院,包括今天在这个地方的梨园艺术主题的餐厅等等业态,并根据每一个项目各自的属性和区位的特点,进行有效的延展和互补,因地制宜的选择各种落地的形态和组合的业态,无论从内容上、形式上、规模上,我们都会根据区域的特点、项目的特点,和自身老百姓需求的特点出发,来进行产品的组合,满足城市人居对物质和精神的一种双重需求的满足,为客户提供更加便利的生活服务和丰富的文化服务。

  在2015年,我们将进一步延伸服务产业的链条,打造天朗的服务平台,切实推动天朗从开发商向服务商转型,另外我们还会再加大对物业服务能级的提升,丰富我们增值服务的内容和外延,搭建互联网的平台,横向整合我们的项目营销、酒店餐饮、社区商业、物业服务、联盟商家,包括我们的合作伙伴等资源,建立线上的客户服务端口,并结合线下的增值服务,提升客户对天朗品牌的感知和体验,形成现在比较流行的O2O的天朗客户平台。

  另外一个方面通过酒店、写字楼、商业广场,天朗自持资产的运营、管理能力的提升,通过这些运营能力的提升,为客户提供更完善、系统的服务内容,实现天朗自持资产的升值,同时也为我们的资产优化、资本结构的优化,提高我们的抗风险能力,增加我们的融资能力,做好扎实的一个基础,为企业的发展能够提供更为广泛、充沛的现金支持。

  2015年开始,我们将整合地产开发、商业运营和服务产业的三大资源板块,这也是我们在2015年的核心,通过物业服务、商业服务和产业服务等领域的规模发展和持续盈利,打造我们天朗的服务品牌,我们计划在2016年年末或者2017年初,实现企业的上市目标,因为原来定的目标是2015年,随着2014年的核心产业的转型,我们把上市的计划推迟到2017年。

  最后新未来、新方向,这不仅仅是天朗的新未来、更是我们大家的新未来,今天我们所有的战略,不仅仅是对我们,也是对我们的所有合作伙伴发出的一个倡导,我们在面对新的一个5年的启航的时候,我们希望和在座的各界朋友携手努力,一同分享企业发展带来的丰硕成果,我们将以天朗合伙人的机制,诚邀大家共同参与企业的发展,我们从2014年开始,我们已经在企业内部实施合伙人机制,大家可以有钱出钱,有力出力,共同投入到项目开发和运营中,和企业一同分享我们的红利,我们真正的能够成为一家人,一起做老板,一起创造无限的精彩。

  最后,我在这里谨代表天朗控股集团,对帮助、支持天朗的人,再次表示由衷的感谢!在过去的岁月里,正因为有了你们的帮助,天朗走向了成功,在今后的日子里,天朗将与你们携手一路前行,成就下一个更加辉煌的天朗!谢谢大家!

  主持人:感谢周总的精彩发言!从周总的讲述中我们了解到,2015年的天朗将继续坚持以"文化"为核心的战略发展方向,在做强地产、做实文商旅的基础上,全力打造天朗城市服务品牌。我们期待在各界朋友的支持下,在所有天朗人的共同努力下,创造企业发展的新未来,新方向!

    接下来的这个节目,相信大家在听完了周总的演讲之后观看,会更有感触。请欣赏舞蹈《新未来·新方向》!

《新未来·新方向》表演

     主持人:谢谢舞者为我们呈现了这样一出恢宏大气、构思巧妙的节目,谢谢你们!

  活动进行到这里,相信天朗控股的掌舵人孙董一定也有满腔的话要跟大家讲,下面,让我们以最最热烈的掌声,有请天朗控股集团董事长孙茵女士上台致辞!

天朗控股集团董事长孙茵致辞

     孙茵:亲爱的天朗的各位老朋友们,大家晚上好!

  每一年在这个辞旧迎新的夜晚,和大家欢聚在一起,其实我的心情都是格外的激动,今天站在这个舞台和各位老朋友们,坐在一起的时候,其实今年的心情和以往更加的不同,刚刚过去的2014年,对于天朗来说,对于我们这个行业来说,应该来讲我们都是遭遇了,我们从创业14年以来,最为严厉的一年,其实在2014年年初的时候,我们和中国的绝大部分的房地产企业一样,我们真的都是做好了打一场大仗的准备,我们在中国很多城市,那个时候我们应该说是,大部队开始准备,应该都是应该用抢地形容今年年初,以及在2013年底的房地产形势,那个时候我们在每一个城市拿地的时候,真的用硝烟弥漫形容当时的一种格局。

  但是到了2014年4月的时候,房地产形势突然就急转而下,整个的价格一路下跌,而且整个市场进入了一种非常疲软和观望的状态,整个的形势应该讲,一直往下滑,到了6月份的时候,我们意识到这个行业进入了一个比较深的调整期,所以在今年,我们其实是经历了非常非常大的一个行业的困难,我们有很多的一些团队非常优秀的成员,因为今年要停止拿一些新地,我们今年要去做很多的开发节奏的调整,所以我们也做了整个机构方面的调整,有很多优秀的团队,也暂时离开了天朗,应该讲过去的2014年,对于天朗来讲,应该是一个纠结的一年,但是在这样的一个困难的一年里,我们天朗的所有的天朗人众志成城,更加重要的是在座朋友们,你们给予我们坚定不移的支持,这里面有金融界的朋友,有媒体界的朋友,还有我们的合作方,那么今年我们由于销售的下滑,所以支付的压力、还贷的压力,是横在我们头上的一把剑,正是因为你们鼎力的支持,天朗在2014年度过了难关,也是在这样一场硬仗和困难面前,我们也在思索我们未来的路,应该怎么走,其实这句话,一直是今年下半年萦绕我心头的一句话,未来我们的路应该怎么走。

  中国的城镇化,其实还有很大的空间,其实中国的市场还很大,其实当我们认识到这一点的时候,我们又慢慢的拾回了信心,未来的市场还很大,但是我们这个行业进入到一个新的时期,我们不再是过去的粗放的时代,我们需要精耕细作,我们应该精打细算的去做这个行业,才可以赚到利润,我们不能简单的做住宅,我们还得做转型,做更多的服务和更多产业的运营,为未来寻找更多的空间。

  在这样子一个调整期,天朗开始静下心练内功,为未来做更好的一个准备,今天坐在这里,真的是怀着一颗感恩的心,因为14年来,我们和各位朋友们一起风雨同舟,在我们每一个房子出品,我们是一线最终的出品商,但是我们背后有无数个,跟我们一起努力,一起奋斗的各行各业的,我们的老朋友,是你们跟我们一起合作,才使我们做出来好的房子,交给我们的业主,不管是从14年前,还是走到今天,一路信任和理解我们的业主们,你们一直在追随我们,其实也是由于你们这份的信任,给了我们无穷的信心,有的时候我们遇到困难退缩的时候,我想到你们,因为有你们的信任增添了我们的责任,也增添了我们的一份爱心,我们希望这份信任和支持,能支撑我们继续努力的走下去。

  困难其实每一年都会伴随着我们,困难就像一个伴侣,但是你们的理解和支持,会帮助我们、会支撑我们克服各种各样的困难,我们一路和你们前行,真的是很幸运,真的是大家一起在中国的这样子一个大的舞台,我们来为我们的业主们造各种各样的房子,我们来为大家提供各种美好的生活,真的是一件非常幸福的事情,所以今天在这个夜晚,再次代表天朗感谢陪伴我们一起风雨同舟的,我们的合作者们,希望我们未来一样,能够走得更好。

  今夜是一个辞旧迎新,美好的夜晚,在这里我也代表天朗地产、代表我们天朗的所有的员工,对于我们一直以来支持我们,爱护我们,信任我们,和理解我们的老朋友们,向你们问一声新年好!愿你们在新的一年里,事业顺利,也愿我们每一个家庭在新的一年里,都能够平安、健康、幸福,祝愿大家明年会更好!谢谢!

晚宴祝酒

主持人:谢谢孙董,孙董请留步,还请孙董为晚宴祝酒!



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