搜狐焦点网 直播:2016年天朗控股集团客户答谢会
来源/作者:搜狐焦点网  日期:2015/12/9  阅读:1211

12月8日, “创新发展 合作共赢”天朗控股客户答谢盛典在西安梨园宫盛大举行。此次活动不仅是天朗为回馈客户而精心举办的盛会,更是天朗“中国城镇化建设服务商”战略转型后的一次思考与承诺的实践。活动当天,来自行业协会、金融机构、建筑设计单位、业主代表、各大媒体代表到场,一起分享天朗转型后带来的成果。

2016年天朗控股集团客户答谢会现场

活动时间:2015年12月8日16:30开始

活动地点:西安市莲湖区大兴东路梨园1930剧院餐厅

直播媒体:搜狐焦点网

主持人宣布2016年天朗控股集团客户答谢会

主持人:尊敬的各位领导,各位来宾,2016年天朗控股集团客户答谢会即将启幕,敬请期待!

尊敬的各位领导、各位来宾,天朗的全国的合作方们,亲爱的媒体朋友、业主朋友们,大家下午好!

峥峥岁月,拳拳赤心,相互的扶持,我们又走过了一年,今天特别感谢大家在百忙之中莅临"天朗控股集团2016年度客户答谢会"的现场!我是天朗控股的老朋友,陕西广播电视台的主持人徐杰,大家好!我是来自天朗控股集团的支靖茹。欢迎各位的到来!

今天非常高兴也非常荣幸受到天朗控股集团的邀请,和小支一起搭档,在这允许我们俩代表天朗控股集团,对大家表示热烈的欢迎!2015年,对于中国房地产业来说,是激荡的一年,是变革的一年,行业环境的变化将许多企业推上了转型的风口浪尖。

是的,天朗在今年,也完成了企业发展蜕变过程中重要的一步。对内,我们调整了企业的战略发展方向,明确了未来的重点业务板块;对外,我们积极寻求合作,试图以更开放的视角带领天朗迎接转型。

这正如今天会议的主题:"创新发展·合作共赢",在风云际会的当下,房地产企业通过创新发展谋求出路、实现转型是企业内在的蜕变与重生;而懂得与人合作,以人之长,补己之短,最终实现共赢局面,更是需要勇气和智慧。在信息发达的现代商业社会,创新是企业发展的持续生命力,合作则是获取新资源、新眼界、新能力的有效途径,这两者可以说缺一不可。

天朗一直以来以"梦想创造生活"为指引,在企业转型的当下,一面实现着"创新发展、合作共赢"的理念,一面感恩各方合作伙伴对天朗自始至终不遗余力的支持!今天,我们也有幸请到了来自各个行业合作方的代表。

下面,请允许我向大家介绍今天出席会议的各位领导、嘉宾,他们是:

陕西省慈善协会会长刘维隆先生

陕西省慈善协会副会长张晓菊女士

西安市慈善会副会长王晓军先生

西安市慈善会副秘书长王健康先生

陕西省慈善书画研究会副会长郭金斗先生

陕西省美术家协会副主席宋亚萍女士

陕西省慈善协会《善行天下》杂志社副社长王友菊女士

莲湖区慈善会会长田瑛女士

莲湖区慈善会办公室主任韩青女士

西安市慈善会 副会长 魏季棉先生

欢迎以上嘉宾的到来,今天也有幸邀请到陕西各大主流媒体,陕西广播电视台、西安广播电视台、华商报、三秦都市报等,另外今天到场的还有最值得我们感念的业主朋友,允许我们俩代表天朗控股集团,对所有来宾多年来给予天朗控股集团的支持和帮助,表达我们最衷心的感谢,也向大家的到来表示欢迎,谢谢大家!    

接下来,让我们以热烈的掌声有请天朗控股集团副总裁陈兴培先生致欢迎辞!

天朗控股集团副总裁陈兴培先生致欢迎辞

陈兴培:尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:大家下午好!

首先我代表天朗控股集团对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎!向多年来关心天朗、支持天朗发展的各位朋友表示衷心的感谢!

天朗是一家成长于西安的房地产企业,迄今已有十五个年头。这期间,我们经历了中国地产的黄金十年,也迎来了竞争愈发激烈的白银时代;我们经历了企业的三次创业,每个创业阶段都代表了天朗的转型与蜕变。即将过去的2015年,对行业来说颇不平静,对天朗来说也意义重大。在这一年,天朗再次入围中国百强房企之列,再次荣膺中国房地产开发企业品牌价值50强;在这一年,我们完成了企业战略的重大调整,进行了业务架构的重新布局,这是我们企业在市场的变化中,主动做出的转型选择,也是以发展的眼光,对企业的未来做出的深思熟虑的决定。

如今的天朗,是一家以文化为发展动力,文商旅运营、蔚蓝生活服务、小城镇投资及地产开发与建设为主营业务,跨行业、跨产业的全国性企业集团。我们将城镇建设与产业投资、区域规划与业态植入、生活服务与商业运营有机结合,打造立体化城镇经济生态圈,持续推动区域板块经济价值和文化价值的全面提升,为人居带来全维健康生活方式。

激情与汗水成就过去,理性和拼搏铸就未来。在行业环境发生变化的当下,天朗以创新为企业发展的动力,不断突破固有模式,挑战企业发展的"舒适区",努力探寻一条适合自身特点的发展路径。这是天朗对自已负责,也是对广大合作方及千千万万业主的负责。

今天举办这样一个活动,是想感谢多年来对天朗给予无限信任与帮助的事业伙伴们,感谢支持与依赖天朗的媒体朋友与业主朋友们。我们坚信,有各位嘉宾一如既往的支持,有全体同仁的不懈努力和广大业主的信任,我们的事业一定会更加美好,我们的前景也一定会更加广阔!最后,恭祝各位身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!谢谢大家!

主持人:感谢陈总热情洋溢的致辞!今天这里高朋满座,到场的嘉宾都是和天朗有着良好合作关系的朋友们,在公司做出战略调整的这一重要时刻,相信很多朋友对天朗接下来的发展都十分关心,接下来,有请天朗控股集团总裁助理周强先生为我们进行2016年度的战略解读!掌声欢迎!

天朗控股集团总裁助理周强先生解读2016年度战略

周强:尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:大家下午好!

时间很快,转眼又是一年,每年到季节我们能够看到这么多新老朋友欢聚一堂,虽然外面是雾霾,但是里面是暖暖的情意在一起。今天是第6年的天朗控股集团的客户答谢会,这也是天朗集团快速发展的6年,也是在座各位朋友支持,6年里我们收获了快乐,我们也收获了诚信,再次感谢各位多年来对天朗的理解、支持和帮助。

今天答谢会跟往年不同,原来讲完就OK了,今天因为新的业态发生了变化,我们可能会做一些补充,对蔚蓝生活、对文商旅,还会有酒店管理公司、文商旅会做分享,所以我在讲战略这个板块过程中,这两块我会简单的提到,我不做展开的讲述了。

在目前的市场环境下,不论是哪一个发展方向,"转型"和"创新"都是每一家地产企业要探寻的路径。从2011年开始,天朗也和大家一样,积极探索转型路径,不断创新发展模式,过程中积累了一些经验,也取得了一些成果。特别是在2015年,面对严峻市场形势,天朗也对企业发展战略做出了调整,优化产业板块结构,构建了以房地产开发为支撑,小城镇投资与文商旅运营为两翼,蔚蓝生活服务为补足的三驾马车驱动企业发展的创新转型模式。

首先大家看到房地产经历了这么多年,房地产30年的快速发展,特别是前20年的黄金时代,整个地产市场进入2015年以来,已经进入了一个严峻的竞争状况,房地产已经从原来的快速增长,变成了在局部城市出现下滑的趋势,从全国数据看,房地产投资产生了下降,市场的趋化,一线城市和二线城市保持平稳,部分三线城市出现了下滑,截止到11月底,库存是6.86亿平方米,这是行业非常明显的一个状况。

第二个,在2015年,我们大家看到了企业强者越来越强,房地产企业从最高峰的有86000多家,今年只有68000家,按照某些专家的预测,在未来5到10年,房产公司只会留下8000到10000家,还有几万家面临淘汰,强者越来越强,我们看到从过去的房地产,现在房地产开发企业的前20强,占据了整个房地产占比已经远远超过了原来的比重,前亿企业在不断的涌现,今年过千亿的会超过七家,万科、绿地、恒大都在2000亿以上,行业面临洗牌,同时在2015年,房地产行业我们所有人听到的最多的话题就是创新、转型,我们拥抱互联网,都在探索未来房地产发展趋势,作为每个企业,未来应该走哪一条路。

从市场的表现,2015年,前两年我们都在创新转型的过程中,市场上涌现出几种不同的模式,比如说有一些依然在房地产行业做深耕,不断加强,第二类企业做多元化的发展,通过平台输出实现新的利润增长,还有一类,就是我们讲的走特色地产之路,现在讲养老地产、健康地产教育地产等,这些企业的生存能力也非常窄。

我们天朗2013年就提出了创新转型发展的模式,这几年的发展过程中,以房地产开发为支撑,

每年的差不多这个时候,天朗都会举办年度的客户答谢会,一方面是对大家长久以来对我们的支持和帮助表示由衷感谢。另一方面,将天朗在过去一年中取得的成绩和未来的发展向大家做一介绍。

今天,能够在这里看到来自行业、金融、媒体、合作伙伴等等的老朋友和新朋友,我感到非常的荣幸,在此我谨代表天朗向各位朋友们的到来表示热烈的欢迎,也希望天朗能够在企业"创新,转型"的发展期,得到大家的鼎力支持,让天朗越来越好,越来越强,能够给社会、给业主、给合作方和各位朋友们做出更大的贡献和回报。

天朗是西安成长起来的西安本土企业,近几年一直保持着销售面积和销售金额最得高地位,同时我们是第一个有目的的走向全国的一个房地产企业,通过我们的努力,在我们的企业开发实力和品牌,也得到了全国同行业的认同和认可,刚才陈总讲了,2015年在全国地产百强评比中有所上涨,品牌价值现在是接近60亿,也是西部十强。

在行业发生变化、市场发生变化、行业发生变化的同时,我们也在战略的过程中,做了一些微调,首先的微调体现在哪?作为我们的主业,就是房地产开发板块上,原来都是直营、独立开发,今年引入了一个新的模式,就是我们自己不仅仅是开发商,我们现在也可以是投资方,也可以是合作方,这就是我们今年对地产开发的双轮驱动的模式,就是一条线天朗是直营,另外一条线就是天朗可能是投资,也可能是合作,作为自营这一块要做强做实,作为合作我们要实现优势互补,使我们的地产品牌、龙头地位、开发能力得到进一步的提升。

前一阵我们跟融创合作,其实我们跟融创的合作,就是充分验证我们在转型过程中的一种模式,我们充分运用了融创对资本市场融资的价值优势,以及他们营销的优势,结合天朗开发的优势、本土资源的优势,包括自身后续服务的优势,强强联手,希望大家在未来看到我们合作的项目有新的面貌,有新的变化。

作为自营这一块,我们今年在新的战略上也会有所调整,我们要从三个方面去加强自己品牌开发的要求,第一个我们要提升整体项目的品质,巩固天朗品牌的优势,这么多年,从2010年开始,到2015年,天朗一直是本土的龙头企业,以后依然要保持这个。

我们的客户满意度调研刚刚做完,客户对我们的满意度也有所提升,在房地产集约化开发和同质化竞争越来越强的今天,天朗如何运用我们多年积累的经验,来提高品质呢?用品牌营造市场,用品牌营造口碑,这是我们企业的需要。

第二个我们要增强产品与消费的互动,提升客户对品牌的忠诚度,我们原来的品牌提升和客户服务,可能我们是单方面的,我们做广告,做活动,我们做一些互动,让客户可以感知到我们的产品价值,随着互联网的提升,我们如何把我们的客户变成我们的用户,如何加强和客户之间的联系和沟通,让互动成为客户心中的一种榜样,让品牌成为他自己的一种粉丝,我们如何让我们未来的客户,能自动自觉的享受到你的服务,变成你一个新的传播渠道,为你传递信息,形成新的圈层营销的概念,加强我们的产品趋化能力。

第三,我们在未来也会充分的利用互联网,拥抱互联网,创造符合时代的产品。

大家也知道从互联网这个口号喊出来,已经改变了我们很多人的生活方式,未来的消费主流80后、90后、00后,已经完全的网络化,如何通过我们这种大数据的沉淀、客户思维的改变,以及我们产品和服务模式的改变,以及传播渠道的改变,来营造我们新的生活和服务环境,以及我们新的营销的体验环节,这也是我们在未来房地产开发过程中,要重点强化的。

当然,我没有提到的我们原来的建筑品质、我们的设计能力、我们的建造能力、管理能力等等,这些优势我们会进一步的强化和进一步的加强,为我们房地产巩固西部龙头、进一步做实我们的地产主业打下扎实的基础。

我今天提到的三点主要在创新方面,我们在新空间里面需要去打造的,这是我刚才讲的,首先是房地产主业,我们下一阶段的战略部署。

当然在天朗从2010年提出第三次创业的过程中,不仅仅有房地产,还提到了如何让我们业主生活的更好,如何让城市更加优美。

小城镇的投资和开发是天朗在未来的一个重要方面,两翼的其中一翼,大家看到大城市病给我们带来的不便,大城市生活很便捷,但是人口过度集中、资源过度开发,环境污染严重,等等城市病必然面临,我们每个人都体验城市病带给我们的后遗症,国家提倡的新型城镇化,就是希望我们通过城市边界的重点城市和区域为主,通过产业的注入、配套的完善和投资产业,缓解城市资源集中、人口集中、产业集中带来的问题,充分发挥并挖掘周边城镇的资源优势、环境优势和人文优势,促进城市和乡村共融发展。

通过注入三产,升级一产的方式,在政府主导,市场化运营以及PPP等投融资模式下,我们为小城镇带来观光农业、净菜生产、绿色果蔬等等现代农业的全面升级。同时,因地制宜的引入旅游、文化、休闲、度假、养生、养老等方面的产业,不断完善市政、医疗、教育、生活等等方面配套建设,改变传统小城镇产业单一、配套不足、经济乏力的现状,在满足城镇居民对居住与生活条件改善需求的同时,实现小城镇板块的整体打造。

天朗希望以小城镇为主体的开发,实现资源、产业和人口在城市与乡村间的合理搭配,一方面能够为留守人口的就业、生活方面的改善,吸引更多的离乡人口回乡发展;另一方面能够为"大城市病"的缓解,国家新型城镇化建设探索出一条可行之路。

第二是文商旅运营方面。天朗经过几年的探索,走出了一条"文商旅"的特色地产模式。

我们都知道中国有5000年的历史文明,各个省份地区文化资源的蕴藏都非常的丰富。随着现代文明的进程,特别是来自西方文明的冲击,我们原有的文化脉络在流失,很多人对我们自己家园历史传统或者是淡漠了,或者是遗忘了。还有我们在城市的大举建设中,各种形式的高楼大厦拔地而起,而对城市历史遗存的保护,文化传统挖掘显得缺少有力措施。当然,我们也可以看到城市中被围墙圈起来,或者纳入博物馆的历史痕迹,但仅仅是保护是不够的,我们更多的是需要传承。如果我们没有科学、合理、可持续的开发模式办法,让更多的人去感知中国传统文化的魅力,那也将是一种资源的浪费。很多人居住在家里,都不知道隔壁的邻居是谁,这些是大城市病带来的,如果单纯的靠现在一个围墙栏起来建一个博物馆,已经不能满足大家对文化的传承,这两天大家关注微信,大家都会看到谭维维和华阴老腔合作的模式,这是一种传承和发扬,天朗一直致力于作为文化推动城市发展的运营商,我们在践行我们的责任,天朗一直在讲"文化推动城市发展",也在用实际行动去践行这句话,在无锡、济南、西安等城市进行了各类文化属性项目尝试,取得了一些成绩和经验,总结出了"天朗文商旅"的特色地产模式。一方面,通过总部基地、创客基地等产业园区的运营,以产城融合的运营模式,实现了区域的产业联动和贸易驱动,为区域经济的增长带来了持续动力。另一方面,通过产业、商业、文化、旅游等四大产业的整合与植入,形成"以商成文、以文兴旅、以旅旺商"的文商旅集群,极大带动区域商业及旅游业的繁荣兴旺。

这些改变对天朗来讲既是一次大胆的挑战,更多的是一种创始,我们让城市更加有意义,我们希望能够为日渐同质化的城市带来文化属性上的差异,打造城市文化名片。更希望在天朗的努力下,城市的历史人文资源得到合理的利用,中华传统文化得以保护与弘扬,现代生活与历史文明能够有机融合。让那些极具特色和价值的非物质文化遗存、城市特色产业等等不仅仅停留在名录里和书本里,更能够走进大众的生活中,为社会创造价值,为城市凝聚精神,为人居生活留下难忘的城市记忆和城市文化名片。这是我们做文商旅的方向和我们想要达到的目标。

第三个板块是蔚蓝生活服务。

早在2009年,天朗就在住博会期间,提出了"系统生活服务商"的理念,经过我们这几年在模式探索和运用中,我们逐渐完善。从2013年初开始,我们逐步落地了"天朗 蔚蓝生活"的服务品牌,它包括"健康、生活、文教"三大服务内容,通过线下服务业态的整合与线上服务平台的搭建,满足了人们对服务便捷化、体验多元化、链接碎片化的现代生活需求,实现了"服务"从物理空间到生活空间,从区域服务到家庭服务,从个性体验到大众消费进行深度和宽度的延展。

2016年天朗还将进一步加大对服务领域投入,进一步塑造天朗服务品牌,使天朗的业主不仅仅是享受到居住空间的建设者,天朗更是生活服务的提供者,进一步促进了天朗从"开发商"向"服务商"的转型。天朗真正从一个开发商向服务商转型。

第四部分:天朗未来发展的方向

目前,天朗以中国城镇化发展服务商为企业定位,房地产开发为主营业务,以小城镇、文商旅和蔚蓝生活为创新路径,全面推进企业的转型发展。为城市居者提供更加美好的人文生活体验,为城市发展带来可持续健康发展动力,更进一步梳理城市发展脉络,重塑文化历史记忆,让城市变成物质丰富、精神充沛的人文家园。

未来,天朗希望通过自己的努力,在社会各界朋友的帮助和支持下,能够构建一个代表中国文化,中国精神的城市文化联动发展平台,为城市居民带来更加丰富的物质文化和精神文化生活,走出一条企业创新转型的新路径,企业发展的新模式。

最后,我再一次代表天朗控股集团,对帮助、支持天朗的人,再一次表示由衷的感谢,谢谢大家!

主持人:感谢周总的全面阐述。通过周总的解读,我们不难感受到天朗对行业的发展趋势、市场的环境变化,以及企业的转变思路,都有非常全面、深刻的认识和思考,我们坚信在天朗领导人的心目中,天朗转型的蓝图已经绘制的非常清晰!

接下来,有请天朗控股集团上海文商旅集团总裁、台湾天朗文创研究院院长张淇杰先生为大家带来天朗·文商旅的介绍!

天朗控股集团上海文商旅集团总裁、台湾天朗文创研究院院长张淇杰先生介绍天朗·文商旅

张淇杰:各位领导大家好!我想在这里介绍一下上海文商旅,作为国内首支文商旅的团队,这个文商旅的概念在中国时间不是很长,只有5、6年时间,在传统市场中,好几年前提出这个转型的路径,我们是行业内的领先,我们将台湾的文创手法深耕文化、旅游,重点在于前期的规划、策划、招商、运营,最终要打造全新的文商旅综合开发运营模式,这是轻资产的经营。

我们的理念依托集团的平台,整合文化和各种业态,我们现在打造的都是城市的文化集,我们要成为国内文商旅的领跑者。文商旅在讲什么?第一个我们一定要城市的文化,可以从历史、自然、人文、事件等各方面为基础,用我们的创意手法为精神,来打造我们的文商旅,文就是文化的创意运用、商业的打造,能够创造未来旅游、观光的营造。

从 2008年底的全球性金融危机开始,中国房地产行业开始走入"冷热交替"的市场行情中。"冷热交替"的市场也让我们开始思考如何去平衡市场变化所带来的影响,如何走出反复震荡的市场环境,如何建立一个持续的、稳定的、健康的生态系统。随着多年不断的摸索,房地产行业开始走向了深度多元化时代,从传统住宅建设转型到社区生活服务、从写字楼转型到主题式产业园、从传统零售转型到体验式休闲空间、从观光景点转型到多元化休闲度假。就这样,中国房地产行业开始走向注重文化应用、金融创新、互联网思维的大转型时代。

文商旅的方法和价值是什么?提升文化的趣味性、延伸性,提升文化的附加价值,最主要大家在休闲、旅游的过程中,在商业的购买中,可以得到潜移默化的影响,也是一种教养。

天朗文商旅正是诞生于中国房地产行业转型升级的风口浪尖,做为国内首支文商旅专业团队,天朗文商旅秉承集团"文化推动城市发展"的全新战略理念,将文化作为运营核心,打造全新的文商旅综合开发运营模式。深耕文化、商业、旅游、产业等领域,从前期的策划规划、中期招商落位到后期的运营管理,提供全程一站式的专业服务。这不仅是一种摸索和尝试,更是一种面对转型的勇气和决心。

相信还有很多人对于文商旅模式的理解不是太深透。简单来说,天朗文商旅模式立足在地文化,通过文创理念和手法保护、传承、创新和盘活地方文化,通过商业运营使文化产生较高的附加价值并辅助商业的发展,通过旅游功能整合优质的文化、商业资源,最终形成一个持续不断、稳定增长、良性循环的生态体系。

文商旅对于文化的应用、商业的运营、旅游的营造将会从"场所文化"、 "复合实体" 、"旅居生活"三个维度进行相应的阐述,三个维度各有特征,相辅相成、密不可分。

文商旅的"文"

文商旅对于文化的应用体现在"场所文化"精神的营造。"场所文化"精神广泛应用在商业环境和旅游环境中,是对体验式消费的升级。它从受众心理需求出发,挖掘地方文化本源,通过美学手法、趣味手法营造出一个"有个性"的空间场所,以这个场所为媒介,给人带来视觉的美感、愉悦的心情和幸福感,塑造人们的感官体验及心理认同。总的来说。这种用场所来影响受众的过程就是"场所文化"精神。这也是文商旅的商业项目和常规商业项目的最大区别之一。

以无锡南下塘为例,虽然南下塘项目一路过来颇为不易,但目前情况已经大为好转,9月26日,南下塘举办"三百米茶席、五百米灯谜"大型中秋活动,组织商家走出店铺摆出茶席供游客品尝,灯谜贯穿街区始终,街巷中日夜游客空前密集,商家反馈极好。目前,无锡项目组正积极的引入更多        有"自媒体"效应的主力商家,更多的举办有影响力的文化类活动,更多的组织商家自主开设商业活动,并积极对接无锡市旅游部门,引入全市范围的景点联谊活动。目前,我们已经确立了以"文创精品店为经营特色,茶文化为场所精神"的市场定位,建立"喝茶必到南下塘"的品牌地位,这就是 我们对于"场所文化"精神的实际应用。

文商旅的"商"

文商旅的商业运营旨在打造"复合实体",这是针对传统产业提出的全新理念。在互联网产业集体大爆发的时代,饮食、家居、交通、旅游、娱乐、购物、教育、金融、医疗,几乎每个产业都与互联网有着不可分割的紧密联系,但与此同时,传统产业不断受到电商的强烈冲击,如何激发线下资源的生命力、如何挖掘线下资源的最大价值成了摆在我们面前的重要课题。

随着不断的摸索和尝试,我们建立了以文化为基底、以创意为手法、以互联网为辅助的复合式实体运营模式,用多主题的复合凝聚资源,形成群聚效应,进而增加资源的附加价值,扩大项目的影响半径。复合实体大到不同产业的结合,小到商铺内部经营品类的结合,复合模式根据资源的特征灵活多变,但复合性不是功能的随意堆砌,而是不同功能作用的互补或者是某种功能的提升。

以济南项目的"七十二工坊"为例,随着不断调整,"七十二工坊"最终确立了以单一主题复合、多主题复合、主题特展、独立商家经营四种模式。以皮影工坊为例,工坊除了基本的工艺制作体验、衍生品展销、历史文化展示,还复合了皮影主题咖啡、互动拍照装置、全球明星皮影馆、皮影剧场、国际品牌发布、独立设计师展售等,未来还可能会引入婚姻登记处,打造中国最浪漫最有趣的皮影主题婚姻登记处,并结合项目内婚庆广场,开设各类婚庆相关主题活动。以上就是我们对于"复合实体"商业一些操作理念,相信未来,这种复合式的商业理念也会随着我们不断的历练而得到补充和完善。

文商旅的"旅"

文商旅的旅游功能重点在于缔造"旅居生活", 旅居生活是围绕较高品质度假需求而产生的一种生活方式,是城市生活的"第二居所"。 这种生活方式往往建立在较为优质的生态人文等资源的基础上,并围绕"第二居所"提供完善的生活配套、丰富的文化休闲项目、全面的度假生活服务,其消费具有生活性、长期性、周期性、健康性等特征。

近年来随着城市生活水平的提高,人们消费理念的开始逐步转变,传统的观光旅游已无法满足人们多元化的度假需求。且城市生活压力也在越来越大,大批城市精英产生了"逃离城市"的需求,转而追求更高层次的生活享受。一些经济实力雄厚的老年人,也开始选择旅游地产替代养老项目。另外,城市家庭受到老年人身体、儿童年龄以及时间、交通等各方面因素制约,开始寻求近郊优质度假产品,而传统的度假项目缺乏生活配套,无法满足长期的生活居住需求。

与传统住宅相比:"旅居生活"提供高品质的生态或人文资源;

与观光景区比:"旅居生活"提供长期居住功能和完善的生活服务;

与传统度假相比:"旅居生活"多了生活的气息,给人"在家中度假"的感觉;

与养老地产比:"旅居生活"可达性高,交通区位好,可随时入住,频率高于随着季节变化而形成的"候鸟式"度假。

因此,在传统居住功能上近郊的区位、优质的生活服务、以及人文、生态、健康理疗等资源,让人们可以生活在景区,在家门口度假,无疑是人们趋之若鹜的理由之一。

到这里,文化、商业、旅游已经阐述完毕。某种程度上来说,文商旅模式是"场所文化"、"复合实体"与"旅居生活"相互交织而成,我们用"场所文化"建立起"复合实体",又通过二者的结合为"旅居生活"营造独一无二的文化资源,进而保证项目的持久、稳定发展。

"文商旅"模式的项目开发从概念到落地是一个很漫长的过程,需要各领域人才的共同努力,我们期待与各位携手共进,为天朗集团、为社会大众、也为我们自己带来更多优秀的"文商旅"作品。

我们在台湾大概有20个合作团队,作为我们的支撑,我们的合作伙伴有各大公司、各大协会,我们这方面的资源大概在50到80个之间,这是我们综合资源的支撑。

文创业在台湾是比较发达的,我们打造一批综合型的人才,台湾总部、上海、西安、无锡拥有120个人的管理团队,现在有三个项目在运营,三个项目在做前期的工作,我们内部主要架构是策划、文创、招商、运营,招商和运营大家都很熟悉,规划就是规划建筑的风貌、产品,文化集在讲什么?我们就是要把文化融入这种组织业态,我们现在是要在创意的基础上把文化融入生活的方方面面,我们的文化遗产包含传统的文化、非物质文化等等,现在我们的业态里有演艺、会议、会展、教育、培训、养生、主题酒店、儿童生活、婚庆服务、运动生活,还有我们最需要的饮食文化,还有农业休闲。

我们城市文化最主要的是带动城市发展、文化自信、城市名片,促进就业,昨天我在济南跟政府部门开会,印象济南是济南的一个项目,印象济南是一个中国最早建成的一个城市,第二个,济南是在东西文化的会聚地,本身是一个非常繁荣的地方,承接了南北文化的交融,既有南方文化的细腻,也有北方文化的粗矿。

简单介绍一下我们的作品,刚才周总也介绍过了,运河古城是5.03平方公里,我们打造以休闲产业为主的一个板块,右边那张是老字号的特色街,这是开幕的时候老字号一条街,左边是孙董事长在开幕剪彩的时候一个致辞。

大运河,有数字博物馆,印象济南,这个项目在济南的高铁上,总建筑面积有28万平方米,由文商旅和西部集团合作,文商旅负责运营,我们强调城市的历史文化名片,记忆中的城市形象,回到西安,西安是什么?今天提一个开头,后面有机会跟大家交流。我们从文学济南、美学济南、美食济南、自然济南中汲取特点,济南是一个有山、有水、有湖、有河的地方,它在中国是罕见的,济南人的骄傲,我们把它唤醒,让它成为济南的城市名片。西区里面有特色小吃,有演艺、艺术、小吃,西区是老济南文化区,东部是国学园区、创客园区,包含孔子学院,右边是商业娱乐,有特色免税店、儿童娱乐等等,我们商业里面有文化的元素,在国学园是传统文化,我们定位是有济南特征的手法。

天朗新十年、城市新未来,文商旅可以作为天朗有别于传统商业的模式,可以跟电商相结合的体验基地,谢谢各位!

主持人:谢谢张总为我们介绍了天朗文商旅的产业形态!我在后台一直在仔细的听,让我们耳目一新,这是天朗利用文化这一杠杆,通过将城市原生态文化与现代新型创意文化产业、体验式商业等进行有机结合,形成极具城市人文特色,汇聚城市历史、文化、商业、生态、旅游等多种元素的产业形态,成为代表城市记忆与形象的文化名片。

如果说"文商旅"产业运营是天朗在战略发展路径上的一项创新,那么接下来将要提到的"蔚蓝生活"则是天朗在"生活服务"这一领域,对自身软实力的全维度提升。

接下来有请酒店管理公司总经理、蔚蓝生活健康投资股份公司总经理周岗先生为我们解读天朗另一重要业务板块:天朗·蔚蓝生活,掌声有请!

酒店管理公司总经理、蔚蓝生活健康投资股份公司总经理周岗先生解读

周岗:

尊敬的各位领导、各位天朗的合作伙伴,各位女士们、先生们、尊敬的孙董及公司各位领导,大家下午好!

非常荣幸有这样的机会,代表集团上台跟大家分享,我们天朗蔚蓝生活,很多人都问我蔚蓝生活是什么?当我们家里有人坐月子、孩子出生,老人手忙脚乱、迎接一个新的生命,为月嫂发愁的时候,整个家庭的生活秩序被打乱了。

当我们不能再游刃有余的回答孩子的问题,当我们带着孩子为了繁复的课业奔波在拥堵的城市中,当这样的画面贯穿着孩子成长的整个青春,这难道就是我们想给孩子的优质教育吗?这是我们需要的生活吗?

忙碌的工作,理不清的家庭琐事,家庭上有老,下有小,作为这个家的中流砥柱,每当杂务缠身,忙的像个陀螺,我们不禁的问自己,这就是我们想要的生活吗?

当我们家里的老人逐渐的把青春献给这个社会,把智慧贡献给社会和家里,当他们两鬓斑白,背驼眼花时,总是挂念着在外打拼的儿女。而深夜奋斗的背影下,孩子们也总放不下对家中年迈父母的牵挂。怎样能在拼搏的同时照料父母,关注老人们的健康、情绪,随时陪伴行孝呢?

这个时候天朗蔚蓝生活来了,带给大家不一样的生活方式,带给大家无忧的生活,我们有专业的月嫂中心,给予专心、专业、陪伴孩子成长的知识,让这个家庭有序,我们有社区的培训机构,在孩子幼儿时期,给予他启蒙的音乐、绘画、舞蹈等等专长训练,当我们的孩子进入幼儿园的时候,我们有专业的辅导培训社会机构,来支持和指导,当孩子步入小学、中学阶段的时候,我们有4点半学校,有8小时以外的小饭桌,解决家长的后顾之忧,让我们的家长腾出时间来,能够为孩子解决他的生活和学习方面的规划,也能够有足够的时间,去和同学聚会,省去了很多在拥堵的城市里,往返于城市和家庭之间的时间,也省去了孩子在拥有的城市里,交通繁忙、过马路不安全的安全隐患,让我们可以安下心,为我们这个家、为这个工作分心。

当一个家庭准备迎接新生命时,优质的社区医院将提供全面的孕产检服务;当我们有孩子呱呱坠地时,在您身边有贴身的保姆和婴儿看护服务团队,解决新生儿父母手忙脚乱,帮助父母对孩子哺育、营养、抗体等进行专业指导服务,让产妇舒心、家人放心,尽情享受新生宝贝带来的天伦之乐。我们的早教机构将提供多元化胎教服务,对孩子进行启蒙教育;在孩子上幼儿园时,从婴儿托管、早教班、童趣课堂,到学前教育一应俱全,让孩子在最安全的环境中享受美好的幼年时光。

当孩子步入小学中学阶段,我们合作有品牌学校,提供系统、优质的教育资源;正规小饭桌、四点半课堂、八小时以外的作业辅导班、托管班,特长班、书法、跆拳道、跑酷攀岩等相关系列培训课堂,在家长忙碌时提供孩子放学后的餐、娱、学管理。

我们的社区书院、文创书院、综合对中小学青少年素质培养提升,这些就在我们身边,避免家长紧张时间外驾车接送、省去您为孩子路上安全的担忧。丰富的社区兴趣课堂,让孩子不再将时间浪费奔波于各类补习学校之间,在社区即可享受优质教育、和邻里伙伴共同学习、一起成长。

在我们所住的小区里,蔚蓝生活将成为一家之主的你最坚实的后备力量。完善的家政中心、社区农超提供一切你需要的便利服务,一个电话即可上门,更提供多样化的线上预约系统,小到收送洗衣、收发包裹、大到工程养护、定制家装,让你彻底从家务中解脱出来,过上安心、放心、舒心的生活。

有充裕的时间会友、喝茶、为家人精心准备可口的饭菜,共度轻松愉悦时光。在您身边就有顶级健身中心--Young健身,西安首家5A级健身会馆,集合国际前沿健身理念、时尚健身专家,给您最科学、最流行、最专业的健身体验。安全优质的社区大食堂更为改善、提高全家人生活质量提供贴心服务。

当我们步入中老年阶段,专业社区医院强森医疗为老人提供及时方便的就诊服务,更可上门问诊,24h守护老人健康。强森医疗,是国内首家引进新加坡社区医院管理模式的优质医疗连锁机构,打造天朗社区居民"15分钟社区便诊生态圈",老人头疼脑热、日常健康检测,在身边就能享受到专业治疗,并与多家医院达成合作,为重病患者提供绿色门诊服务,为客户提供全新、快捷的健康服务体验。现已入驻天朗蔚蓝观园、天朗莱茵小城,其他小区将逐步推进。

随着中国逐渐步入银发社会,越来越多的中老年人需要被关注、被关爱。天朗公益事业板块投入巨额资金回馈社会,建立社区中老年大学,给抚育我们成长、奉献了青春的父母提供交流学习的平台,享受丰富的精神文化生活。

天朗社区中老年大学引入全面教育系统,根据中老年朋友的特点和喜好进行丰富的专业设置,开设国学、声乐、中医养生保健、摄影、书法、电脑手机应用、舞蹈、绘画、瑜伽等14门科目,现有400余多名学员,不定期组织各类专业大赛,让中老年朋友老有所用,老有所为,让学员们开心,让家人们放心。充实生活的同时促进了社区邻里关系,让和谐度大幅提升,子女们看到拿着单反拍照、用手机微信聊语音,发视频的时尚、快乐父母,倍感自豪。

当我们的子女们可以用微信通过视频,跟父母聊天,而中老年朋友们,通过科技课学的知识,把自己摄影课作品上传,实时分享自己的朋友圈和心灵鸡汤的时候,这是多么自豪的事情。

近时期,我们已经做了社区养老中心,计划2016年度实施。天朗社区养老中心有别于其他的养老机构。我们常见的养老,要么在单元房内,环境完全是封闭的,老人没有什么尊严,活动空间狭小、老人缺失自由和外界的交流,如同坐牢。要么在偏远的所谓"风景秀美"的地方,但往往远离都市,生活设施及医疗配套服务都跟不上,这个地方离医院比较远,不利于老人的紧急救护,确实带来了很多的隐患。

而我们的社区养老中心,当我们的老人早上起床,从自己家里步行到社区的养老中心,有不同的早餐、午餐、午餐等着我们,茶余饭后有很多有趣的活动,老人们可以选择半托或者全托,清晨从家里起床,步行到中心使用丰富多样的早餐,开始全新一天的活动。固定的早操、量身定做的健身项目,营养午餐、安心惬意的午休、各种休闲娱乐,在老人用完晚餐可以选择回家休息,或是全托住在中心,周一到周五都可以住在这里,周五晚上可以回到家里,跟子女、儿孙享受天伦之乐,不管何种模式,无须让工作繁忙的子女牵绊,各自享受悠闲生活。为了满足需求,我们专门有一个人性化的设施,我们有一个家庭室,对于子女在国外,或者子女在外地的老年朋友,我们特意设了一个家庭室,当这些子女从外地赶回来的时候,可以在这个家庭室,给老人过生日,可以过家庭日,可以约老人的好朋友一起共同欢聚。

天朗整个服务机构是涉及全部年龄段,从幼年到少年学习,到壮年的活动,以及到晚年的教育和托老,这是全年龄的生活,覆盖在我们的方方面面,举一个例子,我们掏出手机来,手机里面有我们自己的信息,涉及到我们的健康、生活,涉及教育,我们有医疗,我们有健身,我们有一个全维5A健身中心在社区里,我们有社区大食堂,大家除了可以在大食堂里享用美食,也可以让厨师到我们自己家里,进行家庭聚会宴会的操作。   

这正是我们要做的:为您提供:更舒适、更完善、更便捷、更高效的全龄生活服务平台。

蔚蓝生活服务将覆盖全年龄段的所有生活所需,从幼年、少年、壮年到老年,从文教、健康到生活、养老方面,提供全方面、全维度的服务。

来到我们蔚蓝生活服务广场,真切感受这样一种生活。通过下载手机APP,从便捷服务应用实现基础物业缴纳,提供一键式服务定制、预约,不用再担心未带门卡、水电费、网费、停车费没交,我们所需的米面粮油、日用百货、订餐购物,医疗体验、智能家居、邻里交流,通通可以解决。

现在天朗蔚蓝生活已经服务于400万平方米、3万多住户、10几万人口,未来3年内,蔚蓝生活将打造更集成便利、更完善的生活体系,打造2000万平方米服务区域的先期目标,不断更新优化服务功能,实现服务60万人的品牌愿景。我们对未来有一个憧憬、希望,我们希望蔚蓝生活服务覆盖全西安市市区15%的面积!每14人里就有一人享受着蔚蓝生活服务!我希望大家每一天醒来看到的都是蔚蓝的天空,希望大家每天都拥有蔚蓝的心情,希望大家每天都可以享受我们蔚蓝的生活,蔚蓝的生活不是一种希望,而是一种享受,蔚蓝生活是我们专业的服务平台。

我们盼望,每天醒来都能见到一天蔚蓝天空;我们希望,每天都拥有一种爽朗蔚蓝的心情;我们向往,未来的每一天都是蔚蓝的;而蔚蓝生活,让一切不再只是期望。蔚蓝生活 给您一生呵护!谢谢!

主持人:感谢周总的精彩发言!周总给我们描绘了一幅十分美好幸福的生活画面,那么对于这样一个覆盖全年龄段,提供全方面、全维度的"蔚蓝生活"服务体系,在座的各位是不是也跟我一样,十分期待呢?

其实,通过今天这一系列的议程,相信大家也都感受到了天朗对各方合作者的诚意:从下一阶段的战略规划路径,到重点业务板块的全面解读,天朗对未来的筹划和信心一并呈现于各位面前。而这一切的总设计师--天朗控股集团董事长孙茵女士,也有话要与大家分享,我们掌声欢迎!

天朗控股集团董事长孙茵女士致辞

孙茵:

尊敬的刘会长、尊敬的各位领导、尊敬的天朗的各位合作伙伴、尊敬的银行以及媒体的朋友,以及我们亲爱的业主朋友们,大家下午好!

非常高兴今天我们迎来了我们尊贵的各位合作者,离去年的这个时候,我们的客户答谢会,这一年时间匆匆而过,真的非常快,今天和大家在这里欢聚一堂,真的很激动,过去的这一年,2015年,其实一个词——变化,对于天朗来讲,是我们成立15年路程中,变成最大的一年,这一年我们所有的工作,都围绕着一个词,就是变化。

2014年我们这个行业证实告别了黄金十年,迎来了白银时代,真正到2015年,我们才真正体会到什么叫白银时代,真的是换挡,我们这个行业完完全全换挡,真的变化很大,非常不适应。

从今年整个上半年,天朗拿地的这一个环节,一块地都不敢拿,我们在西安遇到的一个很大的问题是,每一块地算帐,反复算反复算,不赚钱,反而是亏钱的,反复算帐没有办法赚钱,连打平手都没有办法做,要么平手,要么亏钱,这是我们今年整个面临的现状,我们这个行业今年振荡非常大,我在这里说的是一个相对比较准确的数据,我们整个这个行业,西安的房地产商大概有50%要出局,这是一个真实的局面。

我们今年也非常的尴尬,天朗在今年我们不变化已经到了没有办法的时候,所以天朗必须去创新、必须转型,我们必须找到一条适合企业发展的路径,所以在今年下半年我们做出一个比较重大的决定,我们跟融创集团合作,我们搭起了在住宅地产开发的第二个平台,我们和融创合作,把我们目前存在的主要问题进行了一个强强联手的合作,我们存在的问题第一个就是融资成本,目前的房价已经完全无法承受,我们这个行业在拿地阶段,以目前企业的状态,拿地成本很高,银行资本不能进入,我们只能用信托等,这个方面成本非常高,以现在的房价这是无法承受的,这是目前拿地算不过账的主要原因。

第二个原因,天朗多年在西安的市场,销售面积排第一,但是天朗是以做刚需产品为主导的,改善性的产品并不是天朗的主流型的产品,我们的房价就不够高,其实天朗的产品性价比是非常高,我们的售价相对于产品的品质,卖的是比较低的,融创第一融资成本远远低于我们,第二它是以高端、精品为主,售价要比我们高很多,我们两家结合的时候,融创也避免了一个问题,它进入西安这个城市,花了很多时间进不来,天朗对西安市场熟悉的程度、品牌的影响力很高,使得我们两家企业合作以后,我们优势互补,避免了我们现在的两个弱势,融创也可以快速全面的进入西安市场。

当我们强强联合的时候,我们成立这个平台公司的时候,我们也盈利了,他们也进入了西安的市场,我们住宅开发用双轮驱动的模式,下半年真的变了,我最近在干一件事,一直在拿地,我在不断的找地,每天都在念书,因为每个项目都是一本厚厚的书,我最近阅读了很多拿地的书,我们通过了这次改变,可以做到在地产的低谷下,天朗通过双轮驱动的情况下,天朗可以快速、大面积的拿地,能够在住宅开发领域依然盈利,这是天朗的第一个改变。

天朗的第二个改变,大家刚才看到了我们在转型方面,台湾的张院长,以及周总给大家介绍的时候,给大家介绍我们的文商旅,以及天朗的蔚蓝生活,我们过去这些年,都在做城市住宅的刚需产品,我们首先要满足基本的需求,未来我们的小镇生活、休闲生活、旅居生活、养生生活,其实这些生活就像我们基本生活满足后,我们还需要奢侈品一样,其实开发还有很多的领域,通过几年的努力,我们今年快速的把文商旅整个板块,我们可以落地落下来。

我们在城市里面打造具有城市文化记忆的城市名片,我们在郊区打造文旅小镇,来满足我们的另一种生活,其实它是一种休闲的生活、旅居的生活、养生的生活,就像我们买奢侈品一样,我们还需要另外一种生活。

同时我们今年把蔚蓝生活服务板块全面的落地,其实我们在开发的过程中,我们不知不觉积累了非常多的客户,现在在西安服务了十几万的业主,未来我们自己开发的业主,我们就要服务到30万人这么巨大的业主群,怎么样把我们的业主服务好,其实开始是一种责任,目前我们有很多服务是公益性质的,但是未来它也是一片蓝海,它会创造很大的价值,刚才介绍了我们的蔚蓝生活,它有一个非常大的特点,就是我们全面推出以健康和社区养老为基础的全方位的生活服务,而这个系统,天朗在未来的3年,我们希望我们最终可以服务到60万人群。今年在这个领域里全面的落地,为天朗打开了一片蓝海,这是我们另外一个变化。

同时,我们今年积极筹备天朗资本,其实天朗这么多年,在整个的地产开发中,我们全方位接触到了整个城市的方方面面,从一级开发到二级开发,各个产业的梳理和植入,整个城市的产业链条我们深入到方方面面,这为天朗整个的投资、资本运作,积累了非常好的基础,所以我们通过对于投资的把控,通过我们对各种资源的整合,再通过各种专业的运营,天朗资本也进行了快速的筹备,所以在明年,证实的天朗资本将会推出另外天朗的一个板块,未来天朗除了住宅地产,会有天朗地产、天朗文商旅,天朗蔚蓝生活,以及天朗资本,这就是天朗2015年的变化,这一年我们必须跑得很快,这一年我们必须做出改变,否则不是发展的问题,而是生存遇到巨大的挑战,这一年我们天朗人咬着牙走过来了,我们在改变,我们在转变,这一年在这样的压力中,我们开始转型、全面的开始落地,相信未来天朗文商旅、天朗蔚蓝生活、天朗资本,能带给天朗新的发展蓝图。

在过去的一年,以及过去的15年的征程中,在座天朗的各位合作伙伴,真的是非常非常感谢大家,其中一路走来15年,每一年都走的很艰辛,过去每一年,尤其是今年困难的情况下,都是你们和我们一起鼎立奋斗,我们战胜一个又一个困难,我们一路前行,跟你们的合作中,在你们的关爱和帮助下,我们也学到很多,在跟你们合作中,学到的东西特别多。

今年有一个非常大的变化,因为要拿非常多的地,所以我们多了很多的合作伙伴,所以也学到很多东西,今年还有一个挑战,去年和今年是天朗这些年贷款的一个高峰的兑现期,现在形势不好,销售不好,每每到这个时候,觉得款还不上,压力非常大,这个时候天朗想起来,因为金融机构在这些年,给了天朗很多的信任,这种信任天朗视为金,天朗无论如何,在市场怎么不好的情况下,天朗都一定要坚持,一定要承诺这份信任,天朗到目前为止,15年,尤其是近两年这么困难的情况下,我们没有一分钱的贷款有违约的地方,天朗一定以这份信任,不辜负我们整个金融机构给予我们的这份信任,信任为金,这是我们跟你们合作过程中,学到的最重要的一点。

另外一点,就是我们的业主朋友,我今年遇到很多情况,业主朋友会发出很多质疑,他们说融创把天朗兼并了,我们业主怎么办?其实是误解,天朗在创新,我们的蔚蓝生活以后服务的内容会非常非常的丰富,服务的人群会比现在多很多,我们希望每15个人、14个西安人中,有一名是天朗为之而服务的,以后我们的业主朋友,我们以后会更好的服务你们,我们不会辜负这么多年业主对我们的信任。

在整个奋斗的过程中,各位合作者给予我们的太多了,我们取得成绩的背后,很多很多都是你们给予我们的,在我们跟省市慈善会合作的过程中,我们真的学会很多,你们教会我们爱心,尤其跟大家合作的过程中,你们教会了我们责任,爱心、责任和信任,是我们天朗能够持续前行的动力,希望这份动力,这份爱、这份信任、这份责任,能够鼓舞着我们所有合作伙伴,不管我们的环境有多么的困难,不管我们遇到了多少风浪,我都希望,我都相信,我们一定可以在一起,我们一定可以克服困难,我们一定可以往前走,我们未来一定会取得非常好的成绩。

今天真的是感动的一天,今天也是很激动的一天,真心的感谢,在过去的一年中,各位合作伙伴给予我们的鼎力支持,你们给予我们的信任,你们给予我们的帮助,非常感谢你们,也衷心的希望在未来的一年中,因为不知道未来一年经济情况会怎么样,但是我相信我们在一起,通过我们的努力,明天一定会更好,也衷心的祝愿各位合作伙伴未来会越来越好,也希望你们的家庭能够幸福美满、事业能够发展的更加顺利,再次衷心的祝愿大家,希望我们大家明天都会更加美好,谢谢大家!

主持人:感谢孙董精彩生动的发言!我们也祝愿天朗在孙董的带领下蓬勃发展,更上一层楼!希望在未来的日子里,天朗会蓬勃发展,再上一层楼,大家再次把掌声送给孙总,送给天朗控股。

今天天朗梨园艺术团也为活动精心准备了节目,接下来,就请大家欣赏舞蹈--《飞天》!

舞蹈--《飞天》

主持人:谢谢舞者们美不胜收的表演!接下来的这两个节目也是非常的有看点,让我们掌声欢迎由天朗中老年大学艺术合唱团带来的合唱表演:《儿行千里》、《走上唐古拉》,指挥马亚非,伴奏赵婷。

天朗中老年大学艺术合唱团带来的合唱表演:《儿行千里》

天朗中老年大学艺术合唱团带来的合唱表演:《走上唐古拉》

主持人:谢谢!非常感谢马亚非老师,感谢天朗中老年大学这些精神矍铄、神采奕奕的学员们带给我们如此热情洋溢的表演!我们祝福住在天朗的中老年朋友老有所乐,老有所享。天朗中老年大学是根据中老年业主的特点和喜好,进行丰富的专业设置,开设了国学、声乐、中医养生保健、摄影、书法、电脑手机应用、舞蹈、绘画、瑜伽等14门科目,现有400余名学员。天朗中老年大学在丰富学员生活、愉悦学员身心的同时,也进一步促进了天朗和谐社区的建设。

是的,天朗已然开启了战略转型升级之路,作为"蔚蓝生活"代表业态的天朗中老年大学已经迈出了关键的第一步,就让我们一起期待天朗全新战略蓝图的早日实现!

再次有请孙董上台为晚宴祝酒!掌声有请!

孙茵:尊敬的各位来宾、亲爱的合作伙伴们,让我们共同举起手中的酒杯,为了我们合作的成功,为了明天干杯,我们衷心的祝愿每一位合作者,每一位客户,家庭美满幸福,事业蒸蒸日上,干杯!

主持人:谢谢孙董,谢谢在场的各位领导、各位嘉宾!新年马上就到了,再次送上我们新年的祝福:祝各位在新的一年身体健健康康, 家庭和和美美,工作顺顺利利,事业红红火火!万事如意,马到成功!我们明年再见!


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