【乐居直播】创新发展 合作共赢 天朗2016年客户答谢会
来源/作者:新浪乐居  日期:2015/12/9  阅读:1489

 

  弹指一挥间,2015年已接近尾声。12月8日,一场主题为“创新发展 合作共赢”的天朗控股客户答谢盛典在西安梨园宫盛大举行。

  16:00  嘉宾签到

  16:30  答谢会开始

  主持人:尊敬的各位领导,各位来宾,2016年天朗控股集团客户答谢会即将启幕,敬请期待!

  尊敬的各位领导、各位来宾,天朗的全国的合作方们,媒体朋友、业主朋友们,大家下午好!

  峥峥岁月,拳拳赤心,相互的扶持,我们又走过了一年,今天特别感谢大家在百忙之中莅临"天朗控股集团2016年度客户答谢会"的现场!我是天朗控股的老朋友,陕西广播电视台的主持人徐杰,大家好!

  我是来自天朗控股集团的支靖茹。欢迎各位的到来!

  今天非常高兴也非常荣幸受到天朗控股集团的邀请,和小支一起搭档,在这允许我们俩代表天朗控股集团,对大家表示热烈的欢迎!2015年,对于中国房地产业来说,是激荡的一年,是变革的一年,行业环境的变化将许多企业推上了转型的风口浪尖。

  是的,天朗在今年,也完成了企业发展蜕变过程中重要的一步。对内,我们调整了企业的战略发展方向,明确了未来的重点业务板块;对外,我们积极寻求合作,试图以更开放的视角带领天朗迎接转型。

  这正如今天会议的主题:"创新发展·合作共赢",在风云际会的当下,房地产企业通过创新发展谋求出路、实现转型是企业内在的蜕变与重生;而懂得与人合作,以人之长,补己之短,最终实现共赢局面,更是需要勇气和智慧。在信息发达的现代商业社会,创新是企业发展的持续生命力,合作则是获取新资源、新眼界、新能力的有效途径,这两者可以说缺一不可。

  天朗一直以来以"梦想创造生活"为指引,在企业转型的当下,一面实现着"创新发展、合作共赢"的理念,一面感恩各方合作伙伴对天朗自始至终不遗余力的支持!今天,我们也有幸请到了来自各个行业合作方的代表。

  下面,请允许我向大家介绍今天出席会议的各位领导、嘉宾,他们是:

  陕西省慈善协会会长刘维隆先生

  陕西省慈善协会副会长张晓菊女士

  西安市慈善会副会长王晓军先生

  西安市慈善会副秘书长王健康先生

  陕西省慈善书画研究会副会长郭金斗先生

  陕西省美术家协会副主席宋亚萍女士

  陕西省慈善协会《善行天下》杂志社副社长王友菊女士

  莲湖区慈善会会长田瑛女士

  莲湖区慈善会办公室主任

  欢迎以上嘉宾的到来,今天也有幸邀请到陕西各大主流媒体,陕西广播电视台、西安广播电视台、华商报、三秦都市报等,另外今天到场的还有最值得我们感念的业主朋友,允许我们俩代表天朗控股集团,对所有来宾多年来给予天朗控股集团的支持和帮助,表达我们最衷心的感谢,也向大家的到来表示欢迎,谢谢大家!  

  接下来,让我们以热烈的掌声有请天朗控股集团副总裁陈兴培先生致欢迎辞!

  陈兴培:尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:大家下午好!

  首先我代表天朗控股集团对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎!向多年来关心天朗、支持天朗发展的各位朋友表示衷心的感谢!

  天朗是一家成长于西安的房地产企业,迄今已有十五个年头。这期间,我们经历了中国地产的黄金十年,也迎来了竞争愈发激烈的白银时代;我们经历了企业的三次创业,每个创业阶段都代表了天朗的转型与蜕变。即将过去的2015年,对行业来说颇不平静,对天朗来说也意义重大。在这一年,天朗再次入围中国百强房企之列,再次荣膺中国房地产开发企业品牌价值50强;在这一年,我们完成了企业战略的重大调整,进行了业务架构的重新布局,这是我们企业在市场的变化中,主动做出的转型选择,也是以发展的眼光,对企业的未来做出的深思熟虑的决定。

  如今的天朗,是一家以文化为发展动力,文商旅运营、蔚蓝生活服务、小城镇投资及地产开发与建设为主营业务,跨行业、跨产业的全国性企业集团。我们将城镇建设与产业投资、区域规划与业态植入、生活服务与商业运营有机结合,打造立体化城镇经济生态圈,持续推动区域板块经济价值和文化价值的全面提升,为人居带来全维健康生活方式。

  激情与汗水成就过去,理性和拼搏铸就未来。在行业环境发生变化的当下,天朗以创新为企业发展的动力,不断突破固有模式,挑战企业发展的"舒适区",努力探寻一条适合自身特点的发展路径。这是天朗对自已负责,也是对广大合作方及千千万万业主的负责。

  今天举办这样一个活动,是想感谢多年来对天朗给予无限信任与帮助的事业伙伴们,感谢支持与依赖天朗的媒体朋友与业主朋友们。我们坚信,有各位嘉宾一如既往的支持,有全体同仁的不懈努力和广大业主的信任,我们的事业一定会更加美好,我们的前景也一定会更加广阔!最后,恭祝各位身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!谢谢大家!

  主持人:感谢陈总热情洋溢的致辞!今天这里高朋满座,到场的嘉宾都是和天朗有着良好合作关系的朋友们,在公司做出战略调整的这一重要时刻,相信很多朋友对天朗接下来的发展都十分关心,接下来,有请天朗控股集团总裁助理周强先生为我们进行2016年度的战略解读!掌声欢迎!

  天朗控股集团总裁助理周强先生为我们进行2016年度的战略解读!

  周强:尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:大家好!

  每年的差不多这个时候,天朗都会举办年度的客户答谢会,一方面是对大家长久以来对我们的支持和帮助表示由衷感谢。另一方面,将天朗在过去一年中取得的成绩和未来的发展向大家做一介绍。

  今天,能够在这里看到来自行业、金融、媒体、合作伙伴等等的老朋友和新朋友,我感到非常的荣幸,在此我谨代表天朗向各位朋友们的到来表示热烈的欢迎,也希望天朗能够在企业"创新,转型"的发展期,得到大家的鼎力支持,让天朗越来越好,越来越强,能够给社会、给业主、给合作方和各位朋友们做出更大的贡献和回报。

  今年与往年的汇报有所不同,将会分三个部分向大家介绍天朗的创新与转型。首先,由我向大家就中国房地产的宏观市场情况,天朗战略核心的基本内容以及天朗房地产开发板块的发展进行介绍。其中,天朗文商旅与蔚蓝生活服务两大板块的细节内容,将由张淇杰院长和周岗总进行相关介绍。

  第一部分:房地产市场的变化趋势

  2015年,不仅仅对天朗,对整个中国房地行业来讲,都处在一个竞争不断加剧,生存压力普遍增大,对转型和创新的需求也更为紧迫的环境中。中国房地行业正在进行全面的深度"整合",呈现出未来房地产市场发展的几个特征。

  1、房地产行业告别高速增长,总体上趋于平稳。

  2014年国家对中国经济提出了"新常态"的理解,那么房地产市场的"新常态"也可以概括为几点:第一,土地投资持续下降,已经从过去的30%--40%的增长,减少到现在的个位数。第二,整个房地产市场的库存量不断上升。截至今年10月末,我国商品房待售面积6.86亿平方米,创下房地产待售库存新高。除此还有超过70亿平方米的在建面积等待入市。第三,商品住宅销售价格稳定,销售增速放缓,1-10月份商品住宅销售面积同比增长7.2%,增速比1-9月份回落0.3个百分点。

  房地产的市场总量基本维持恒定,整体发展节奏在放缓,未来甚至可能出现负增长。房企很难像"黄金十年"那样在土地升值或者房价过快上涨过程中获得比较大的利润空间,房地产行业利润率将逐渐下滑。房地产企业需要以创新、转型求发展,调整产业布局与经营策略。

  2、强者越强,同时伴随着行业内重新洗牌。

  目前,销售额在200亿以上的第一、二线房地产企业已经占据了整个市场的半壁江山.随着行业集中度的加强,这些企业的市场份额还会逐步扩大。那么在房地产市场总量基本恒定的现状下,未来的市场必定会是"大鱼吃小鱼"的过程,房地产企业之间的竞争将更加残酷。未来两年估计会有30%到40%的房企出局,而且数量缩减的趋势短期内不可能出现反弹。就像当年的家电行业的大洗牌,最终只聚集到几家大企业。现在的房地行业也正在经历这个过程,所以企业在营销、管理、渠道、产品、市场等等方面的"创新、转型"需求更加迫切与严峻。

  3、"创新、转型"成为行业共识,并积极实践

  随着跨界经营、强强联手、互联网+、O2O服务等等一系列的新模式、新思潮的出现,都在对行业产生着深远的影响。我们必须要重新认知这个经营了几十年的市场,去面对各种不曾遇到过的问题,再一次去定义对房地产的认知。近几年,"创新、转型"已经不在是行业的口号,每一家企业都在对生存战略做出调整,创新发展路径,大体上归结为三个方向:

  (1)继续坚持住宅开发为主营业务,不断巩固自身优势。

  通过对市场进一步地深耕细作,不断完善物业服务、锻造产品质量、创新产品线等手段,来提升企业服务能级,稳步赚取市场口碑,也能很好地支持企业的稳步发展。

  (2)兼顾多元化发展,培育企业新的利润增长点。

  从销售数据我们可以看到,一线大型房企仍以住宅产品销售为主要利润来源,同时又并凭借着自身在住宅领域积淀的综合实力和资源优势,不断开拓多元产业领域发展,将资源、品牌输出到不同行业,通过业态联动,推动主业发展,实现产业链协同提升,构建更为稳固的产业网络。

  (3)转向市场细分化经营,走"特色地产"之路。

  中国房地产行业进入稳定发展期后,开始表现出"细分"特征,商业地产、养老地产、教育地产、旅游地产、文化地产等不同特色的地产开发应运而生。由于其特色化,专注并深度挖掘某一个领域的地产开发,同时更在一定程度上规避掉了白热化竞争的住宅市场,相对拥有更为广阔的发展空间,在很大机会上会也会获得良好的效益回报。

  在目前的市场环境下,不论是哪一个发展方向,"转型"和"创新"都是每一家地产企业要探寻的路径。从2011年开始,天朗也和大家一样,积极探索转型路径,不断创新发展模式,过程中积累了一些经验,也取得了一些成果。特别是在2015年,面对严峻市场形势,天朗也对企业发展战略做出了调整,优化产业板块结构,构建了以房地产开发为支撑,小城镇投资与文商旅运营为两翼,蔚蓝生活服务为补足的三驾马车驱动企业发展的创新转型模式。

  主持人:接下来有请天朗控股集团上海文商旅集团总裁、台湾天朗文创研究院院长张淇杰先生为大家带来天朗·文商旅的介绍!

  张淇杰:从 2008年底的全球性金融危机开始,中国房地产行业开始走入“冷热交替”的市场行情中。“冷热交替”的市场也让我们开始思考如何去平衡市场变化所带来的影响,如何走出反复震荡的市场环境,如何建立一个持续的、稳定的、健康的生态系统。随着多年不断的摸索,房地产行业开始走向了深度多元化时代,从传统住宅建设转型到社区生活服务、从写字楼转型到主题式产业园、从传统零售转型到体验式休闲空间、从观光景点转型到多元化休闲度假。就这样,中国房地产行业开始走向注重文化应用、金融创新、互联网思维的大转型时代。

  天朗文商旅正是诞生于中国房地产行业转型升级的风口浪尖,做为国内首支文商旅专业团队,天朗文商旅秉承集团“文化推动城市发展”的全新战略理念,将文化作为运营核心,打造全新的文商旅综合开发运营模式。深耕文化、商业、旅游、产业等领域,从前期的策划规划、中期招商落位到后期的运营管理,提供全程一站式的专业服务。这不仅是一种摸索和尝试,更是一种面对转型的勇气和决心。

  相信还有很多人对于文商旅模式的理解不是太深透。简单来说,天朗文商旅模式立足在地文化,通过文创理念和手法保护、传承、创新和盘活地方文化,通过商业运营使文化产生较高的附加价值并辅助商业的发展,通过旅游功能整合优质的文化、商业资源,最终形成一个持续不断、稳定增长、良性循环的生态体系。

  文商旅对于文化的应用、商业的运营、旅游的营造将会从“场所文化”、 “复合实体” 、“旅居生活”三个维度进行相应的阐述,三个维度各有特征,相辅相成、密不可分。

  文商旅的“文”

  文商旅对于文化的应用体现在“场所文化”精神的营造。“场所文化”精神广泛应用在商业环境和旅游环境中,是对体验式消费的升级。它从受众心理需求出发,挖掘地方文化本源,通过美学手法、趣味手法营造出一个“有个性”的空间场所,以这个场所为媒介,给人带来视觉的美感、愉悦的心情和幸福感,塑造人们的感官体验及心理认同。总的来说。这种用场所来影响受众的过程就是“场所文化”精神。这也是文商旅的商业项目和常规商业项目的最大区别之一。

  以无锡南下塘为例,虽然南下塘项目一路过来颇为不易,但目前情况已经大为好转,9月26日,南下塘举办“三百米茶席、五百米灯谜”大型中秋活动,组织商家走出店铺摆出茶席供游客品尝,灯谜贯穿街区始终,街巷中日夜游客空前密集,商家反馈极好。目前,无锡项目组正积极的引入更多有“自媒体”效应的主力商家,更多的举办有影响力的文化类活动,更多的组织商家自主开设商业活动,并积极对接无锡市旅游部门,引入全市范围的景点联谊活动。目前,我们已经确立了以“文创精品店为经营特色,茶文化为场所精神”的市场定位,建立“喝茶必到南下塘”的品牌地位,这就是 我们对于“场所文化”精神的实际应用。

  文商旅的“商”

  文商旅的商业运营旨在打造“复合实体”,这是针对传统产业提出的全新理念。在互联网产业集体大爆发的时代,饮食、家居、交通、旅游、娱乐、购物、教育、金融、医疗…几乎每个产业都与互联网有着不可分割的紧密联系,但与此同时,传统产业不断受到电商的强烈冲击,如何激发线下资源的生命力、如何挖掘线下资源的最大价值成了摆在我们面前的重要课题。

  随着不断的摸索和尝试,我们建立了以文化为基底、以创意为手法、以互联网为辅助的复合式实体运营模式,用多主题的复合凝聚资源,形成群聚效应,进而增加资源的附加价值,扩大项目的影响半径。复合实体大到不同产业的结合,小到商铺内部经营品类的结合,复合模式根据资源的特征灵活多变,但复合性不是功能的随意堆砌,而是不同功能作用的互补或者是某种功能的提升。

  以济南项目的“七十二工坊”为例,随着不断调整,“七十二工坊”最终确立了以单一主题复合、多主题复合、主题特展、独立商家经营四种模式。以皮影工坊为例,工坊除了基本的工艺制作体验、衍生品展销、历史文化展示,还复合了皮影主题咖啡、互动拍照装置、全球明星皮影馆、皮影剧场、国际品牌发布、独立设计师展售等,未来还可能会引入婚姻登记处,打造中国最浪漫最有趣的皮影主题婚姻登记处,并结合项目内婚庆广场,开设各类婚庆相关主题活动。以上就是我们对于“复合实体”商业一些操作理念,相信未来,这种复合式的商业理念也会随着我们不断的历练而得到补充和完善。

  文商旅的“旅”

  文商旅的旅游功能重点在于缔造“旅居生活”, 旅居生活是围绕较高品质度假需求而产生的一种生活方式,是城市生活的“第二居所”。 这种生活方式往往建立在较为优质的生态人文等资源的基础上,并围绕“第二居所”提供完善的生活配套、丰富的文化休闲项目、全面的度假生活服务,其消费具有生活性、长期性、周期性、健康性等特征。

  近年来随着城市生活水平的提高,人们消费理念的开始逐步转变,传统的观光旅游已无法满足人们多元化的度假需求。且城市生活压力也在越来越大,大批城市精英产生了“逃离城市”的需求,转而追求更高层次的生活享受。一些经济实力雄厚的老年人,也开始选择旅游地产替代养老项目。另外,城市家庭受到老年人身体、儿童年龄以及时间、交通等各方面因素制约,开始寻求近郊优质度假产品,而传统的度假项目缺乏生活配套,无法满足长期的生活居住需求。

  与传统住宅相比:“旅居生活”提供高品质的生态或人文资源;

  与观光景区比:“旅居生活”提供长期居住功能和完善的生活服务;

  与传统度假相比:“旅居生活”多了生活的气息,给人“在家中度假”的感觉;

  与养老地产比:“旅居生活”可达性高,交通区位好,可随时入住,频率高于随着季节变化而形成的“候鸟式”度假。

  因此,在传统居住功能上近郊的区位、优质的生活服务、以及人文、生态、健康理疗等资源,让人们可以生活在景区,在家门口度假,无疑是人们趋之若鹜的理由之一。

  到这里,文化、商业、旅游已经阐述完毕。某种程度上来说,文商旅模式是“场所文化”、“复合实体”与“旅居生活”相互交织而成,我们用“场所文化”建立起“复合实体”,又通过二者的结合为“旅居生活”营造独一无二的文化资源,进而保证项目的持久、稳定发展。

  “文商旅”模式的项目开发从概念到落地是一个很漫长的过程,需要各领域人才的共同努力,我们期待与各位携手共进,为天朗集团、为社会大众、也为我们自己带来更多优秀的“文商旅”作品。

  主持人:下面由酒店管理公司总经理、蔚蓝生活健康投资股份公司总经理周岗先生为我们解读天朗另一重要业务板块:天朗·蔚蓝生活,掌声有请!

  周岗:尊敬的各位领导、各位嘉宾、合作伙伴,尊敬的孙董及公司各位领导,大家下午好!我是天朗控股集团蔚蓝生活版块负责人周岗,很荣幸有这样一个机会能够代表集团上台,给各位领导嘉宾及朋友介绍天朗蔚蓝生活。

  我们的蔚蓝生活,到底是什么呢?

  当宝贝出生,爱人在家做月子,老人受累,月嫂难找,靠谱的月子中心既不好找又不方便,到底何时才能足不出户享受到舒心、放心的专业孕产护理?何时才能好好享受和宝贝的美好时光?

  当我们不能再游刃有余的回答孩子的问题,当我们带着孩子为了繁复的课业奔波在拥堵的城市中,当这样的画面贯穿着孩子成长的整个青春,这难道就是我们想给孩子的优质教育吗?

  忙碌的工作,理不清的家庭琐事,上有老,下有小,作为这个家的中流砥柱,每当杂务缠身,忙的像个陀螺,我们不禁的问自己,这就是我们想要的生活吗?

  不知何时,青春已离我们远去,当两鬓斑白,背驼眼花时,总是挂念着在外打拼的儿女。而深夜奋斗的背影下,孩子们也总放不下对家中年迈父母的牵挂。怎样能在拼搏的同时照料父母,关注老人们的健康、情绪,随时陪伴行孝呢?

  蔚蓝生活,就是为您解决苦楚、困扰,给您一个“无忧的家”。在过去,我们建造一个个家;而在今天,我们将用心服务这个家!

  有了蔚蓝生活,繁复的生活问题将不再是问题;有了蔚蓝生活,你尽可以将家人放心托付;有了蔚蓝生活,生活将恢复她本来应有的模样,让您过得有滋有味。因为蔚蓝生活,我们的一生将是这样的…

  当一个家庭准备迎接新生命时,优质的社区医院将提供全面的孕产检服务;当我们有孩子呱呱坠地时,在您身边有贴身的保姆和婴儿看护服务团队,解决新生儿父母手忙脚乱,帮助父母对孩子哺育、营养、抗体等进行专业指导服务,让产妇舒心、家人放心,尽情享受新生宝贝带来的天伦之乐。我们的早教机构将提供多元化胎教服务,对孩子进行启蒙教育;在孩子上幼儿园时,从婴儿托管、早教班、童趣课堂,到学前教育一应俱全,让孩子在最安全的环境中享受美好的幼年时光。

  当孩子步入小学中学阶段,我们合作有品牌学校,提供系统、优质的教育资源;正规小饭桌、四点半课堂、八小时以外的作业辅导班、托管班,特长班、书法、跆拳道、跑酷攀岩等相关系列培训课堂,在家长忙碌时提供孩子放学后的餐、娱、学管理。

  我们的社区书院、文创书院、综合对中小学青少年素质培养提升,这些就在我们身边,避免家长紧张时间外驾车接送、省去您为孩子路上安全的担忧。丰富的社区兴趣课堂,让孩子不再将时间浪费奔波于各类补习学校之间,在社区即可享受优质教育、和邻里伙伴共同学习、一起成长。

  在我们所住的小区里,蔚蓝生活将成为一家之主的你最坚实的后备力量。完善的家政中心、社区农超提供一切你需要的便利服务,一个电话即可上门,更提供多样化的线上预约系统,小到收送洗衣、收发包裹、大到工程养护、定制家装,让你彻底从家务中解脱出来,过上安心、放心、舒心的生活。

  有充裕的时间会友、喝茶、为家人精心准备可口的饭菜,共度轻松愉悦时光。在您身边就有顶级健身中心——Young健身,西安首家5A级健身会馆,集合国际前沿健身理念、时尚健身专家,给您最科学、最流行、最专业的健身体验。安全优质的社区大食堂更为改善、提高全家人生活质量提供贴心服务。

  当我们步入中老年阶段,专业社区医院强森医疗为老人提供及时方便的就诊服务,更可上门问诊,24h守护老人健康。强森医疗,是国内首家引进新加坡社区医院管理模式的优质医疗连锁机构,打造天朗社区居民“15分钟社区便诊生态圈”,老人头疼脑热、日常健康检测,在身边就能享受到专业治疗,并与多家医院达成合作,为重病患者提供绿色门诊服务,为客户提供全新、快捷的健康服务体验。现已入驻天朗蔚蓝观园、天朗莱茵小城,其他小区将逐步推进。

  随着中国逐渐步入银发社会,越来越多的中老年人需要被关注、被关爱。天朗公益事业板块投入巨额资金回馈社会,建立社区中老年大学,给抚育我们成长、奉献了青春的父母提供交流学习的平台,享受丰富的精神文化生活。

  天朗社区中老年大学引入全面教育系统,根据中老年朋友的特点和喜好进行丰富的专业设置,开设国学、声乐、中医养生保健、摄影、书法、电脑手机应用、舞蹈、绘画、瑜伽等14门科目,现有400余多名学员,不定期组织各类专业大赛,让中老年朋友老有所用,老有所为,让学员们开心,让家人们放心。充实生活的同时促进了社区邻里关系,让和谐度大幅提升,子女们看到拿着单反拍照、用手机微信聊语音,发视频的时尚、快乐父母,倍感自豪。

  近时期,我们已经做了社区养老中心,计划2016年度实施。天朗社区养老中心有别于其他的养老机构。我们常见的养老,要么在单元房内,活动空间狭小、老人缺失自由和外界的交流,如同坐牢。要么在偏远的所谓“风景秀美”的地方,但往往远离都市,生活设施及医疗配套服务都跟不上,不利于老人的紧急救护。

  而我们的社区养老中心,就在我们的身边,老人们可以选择半托或者全托,清晨从家里起床,步行到中心使用丰富多样的早餐,开始全新一天的活动。固定的早操、量身定做的健身项目,营养午餐、安心惬意的午休、各种休闲娱乐,在老人用完晚餐可以选择回家休息,或是全托住在中心,不管何种模式,无须让工作繁忙的子女牵绊,各自享受悠闲生活。

  对于不能常回家的外地子女,我们设有专门的家庭室,用于子女回来的家庭聚会、庆生、私密聊天等,让各类家庭都能享受美好时光。

  当你发现,生活成为了你真正想要的样子,那是因为:蔚蓝生活服务已悄然覆盖你的整个生命跨度 、满足你的全部生活需求!

  这正是我们要做的:为您提供:更舒适、更完善、更便捷、更高效的全龄生活服务平台。

  蔚蓝生活服务将覆盖全年龄段的所有生活所需,从幼年、少年、壮年到老年,从文教、健康到生活、养老方面,提供全方面、全维度的服务。

  来到我们蔚蓝生活服务广场,真切感受这样一种生活。通过下载手机APP,从便捷服务应用实现基础物业缴纳,提供一键式服务定制、预约,不用再担心未带门卡、水电费、网费、停车费没交,我们所需的米面粮油、日用百货、订餐购物,医疗体验、智能家居、邻里交流,通通可以解决。

  现在天朗蔚蓝生活主要服务于400万平方米、3万多住户、10几万人口,希望在未来3年内,蔚蓝生活将打造更集成便利、更完善的生活体系,打造2000万平方米服务区域的先期目标,不断更新优化服务功能,实现服务60万人的品牌愿景。

  未来,蔚蓝生活服务将覆盖全西安市市区15%的面积!每14人里就有一人享受着蔚蓝生活服务!

  目前,强森医疗、样健身、艺术酒店、社区教育、中老年大学、家政服务中心等蔚蓝生活服务已在天朗部分社区实现落地,为社区居民带来全新社区生活体验。未来,蔚蓝生活将逐步在服务社区建立健全全年龄生活服务,改善生活质量,改变生活态度,传达全新生活方式,让生活真正属于你我。

  我们盼望,每天醒来都能见到一天蔚蓝天空;我们希望,每天都拥有一种爽朗蔚蓝的心情;我们向往,未来的每一天都是蔚蓝的;而蔚蓝生活,让一切不再只是期望。

  蔚蓝生活 给您一生呵护!

  谢谢!

  主持人:通过今天这一系列的议程,相信大家也都感受到了天朗对各方合作者的诚意:从下一阶段的战略规划路径,到重点业务板块的全面解读,天朗对未来的筹划和信心一并呈现于各位面前。而这一切的总设计师——天朗控股集团董事长孙茵女士,也有话要与大家分享,我们掌声欢迎!

  天朗控股集团董事长孙茵女士致辞


 

孙茵:

尊敬的刘会长、尊敬的各位领导、尊敬的天朗的各位合作伙伴、尊敬的银行以及媒体的朋友,以及我们亲爱的业主朋友们,大家下午好!

非常高兴今天我们迎来了我们尊贵的各位合作者,离去年的这个时候,我们的客户答谢会,这一年时间匆匆而过,真的非常快,今天和大家在这里欢聚一堂,真的很激动,过去的这一年,2015年,其实一个词——变化,对于天朗来讲,是我们成立15年路程中,变成最大的一年,这一年我们所有的工作,都围绕着一个词,就是变化。

2014年我们这个行业证实告别了黄金十年,迎来了白银时代,真正到2015年,我们才真正体会到什么叫白银时代,真的是换挡,我们这个行业完完全全换挡,真的变化很大,非常不适应。

从今年整个上半年,天朗拿地的这一个环节,一块地都不敢拿,我们在西安遇到的一个很大的问题是,每一块地算帐,反复算反复算,不赚钱,反而是亏钱的,反复算帐没有办法赚钱,连打平手都没有办法做,要么平手,要么亏钱,这是我们今年整个面临的现状,我们这个行业今年振荡非常大,我在这里说的是一个相对比较准确的数据,我们整个这个行业,西安的房地产商大概有50%要出局,这是一个真实的局面。

我们今年也非常的尴尬,天朗在今年我们不变化已经到了没有办法的时候,所以天朗必须去创新、必须转型,我们必须找到一条适合企业发展的路径,所以在今年下半年我们做出一个比较重大的决定,我们跟融创集团合作,我们搭起了在住宅地产开发的第二个平台,我们和融创合作,把我们目前存在的主要问题进行了一个强强联手的合作,我们存在的问题第一个就是融资成本,目前的房价已经完全无法承受,我们这个行业在拿地阶段,以目前企业的状态,拿地成本很高,银行资本不能进入,我们只能用信托等,这个方面成本非常高,以现在的房价这是无法承受的,这是目前拿地算不过账的主要原因。

第二个原因,天朗多年在西安的市场,销售面积排第一,但是天朗是以做刚需产品为主导的,改善性的产品并不是天朗的主流型的产品,我们的房价就不够高,其实天朗的产品性价比是非常高,我们的售价相对于产品的品质,卖的是比较低的,融创第一融资成本远远低于我们,第二它是以高端、精品为主,售价要比我们高很多,我们两家结合的时候,融创也避免了一个问题,它进入西安这个城市,花了很多时间进不来,天朗对西安市场熟悉的程度、品牌的影响力很高,使得我们两家企业合作以后,我们优势互补,避免了我们现在的两个弱势,融创也可以快速全面的进入西安市场。

当我们强强联合的时候,我们成立这个平台公司的时候,我们也盈利了,他们也进入了西安的市场,我们住宅开发用双轮驱动的模式,下半年真的变了,我最近在干一件事,一直在拿地,我在不断的找地,每天都在念书,因为每个项目都是一本厚厚的书,我最近阅读了很多拿地的书,我们通过了这次改变,可以做到在地产的低谷下,天朗通过双轮驱动的情况下,天朗可以快速、大面积的拿地,能够在住宅开发领域依然盈利,这是天朗的第一个改变。

天朗的第二个改变,大家刚才看到了我们在转型方面,台湾的张院长,以及周总给大家介绍的时候,给大家介绍我们的文商旅,以及天朗的蔚蓝生活,我们过去这些年,都在做城市住宅的刚需产品,我们首先要满足基本的需求,未来我们的小镇生活、休闲生活、旅居生活、养生生活,其实这些生活就像我们基本生活满足后,我们还需要奢侈品一样,其实开发还有很多的领域,通过几年的努力,我们今年快速的把文商旅整个板块,我们可以落地落下来。

我们在城市里面打造具有城市文化记忆的城市名片,我们在郊区打造文旅小镇,来满足我们的另一种生活,其实它是一种休闲的生活、旅居的生活、养生的生活,就像我们买奢侈品一样,我们还需要另外一种生活。

同时我们今年把蔚蓝生活服务板块全面的落地,其实我们在开发的过程中,我们不知不觉积累了非常多的客户,现在在西安服务了十几万的业主,未来我们自己开发的业主,我们就要服务到30万人这么巨大的业主群,怎么样把我们的业主服务好,其实开始是一种责任,目前我们有很多服务是公益性质的,但是未来它也是一片蓝海,它会创造很大的价值,刚才介绍了我们的蔚蓝生活,它有一个非常大的特点,就是我们全面推出以健康和社区养老为基础的全方位的生活服务,而这个系统,天朗在未来的3年,我们希望我们最终可以服务到60万人群。今年在这个领域里全面的落地,为天朗打开了一片蓝海,这是我们另外一个变化。

同时,我们今年积极筹备天朗资本,其实天朗这么多年,在整个的地产开发中,我们全方位接触到了整个城市的方方面面,从一级开发到二级开发,各个产业的梳理和植入,整个城市的产业链条我们深入到方方面面,这为天朗整个的投资、资本运作,积累了非常好的基础,所以我们通过对于投资的把控,通过我们对各种资源的整合,再通过各种专业的运营,天朗资本也进行了快速的筹备,所以在明年,证实的天朗资本将会推出另外天朗的一个板块,未来天朗除了住宅地产,会有天朗地产、天朗文商旅,天朗蔚蓝生活,以及天朗资本,这就是天朗2015年的变化,这一年我们必须跑得很快,这一年我们必须做出改变,否则不是发展的问题,而是生存遇到巨大的挑战,这一年我们天朗人咬着牙走过来了,我们在改变,我们在转变,这一年在这样的压力中,我们开始转型、全面的开始落地,相信未来天朗文商旅、天朗蔚蓝生活、天朗资本,能带给天朗新的发展蓝图。

在过去的一年,以及过去的15年的征程中,在座天朗的各位合作伙伴,真的是非常非常感谢大家,其中一路走来15年,每一年都走的很艰辛,过去每一年,尤其是今年困难的情况下,都是你们和我们一起鼎立奋斗,我们战胜一个又一个困难,我们一路前行,跟你们的合作中,在你们的关爱和帮助下,我们也学到很多,在跟你们合作中,学到的东西特别多。

今年有一个非常大的变化,因为要拿非常多的地,所以我们多了很多的合作伙伴,所以也学到很多东西,今年还有一个挑战,去年和今年是天朗这些年贷款的一个高峰的兑现期,现在形势不好,销售不好,每每到这个时候,觉得款还不上,压力非常大,这个时候天朗想起来,因为金融机构在这些年,给了天朗很多的信任,这种信任天朗视为金,天朗无论如何,在市场怎么不好的情况下,天朗都一定要坚持,一定要承诺这份信任,天朗到目前为止,15年,尤其是近两年这么困难的情况下,我们没有一分钱的贷款有违约的地方,天朗一定以这份信任,不辜负我们整个金融机构给予我们的这份信任,信任为金,这是我们跟你们合作过程中,学到的最重要的一点。

另外一点,就是我们的业主朋友,我今年遇到很多情况,业主朋友会发出很多质疑,他们说融创把天朗兼并了,我们业主怎么办?其实是误解,天朗在创新,我们的蔚蓝生活以后服务的内容会非常非常的丰富,服务的人群会比现在多很多,我们希望每15个人、14个西安人中,有一名是天朗为之而服务的,以后我们的业主朋友,我们以后会更好的服务你们,我们不会辜负这么多年业主对我们的信任。

在整个奋斗的过程中,各位合作者给予我们的太多了,我们取得成绩的背后,很多很多都是你们给予我们的,在我们跟省市慈善会合作的过程中,我们真的学会很多,你们教会我们爱心,尤其跟大家合作的过程中,你们教会了我们责任,爱心、责任和信任,是我们天朗能够持续前行的动力,希望这份动力,这份爱、这份信任、这份责任,能够鼓舞着我们所有合作伙伴,不管我们的环境有多么的困难,不管我们遇到了多少风浪,我都希望,我都相信,我们一定可以在一起,我们一定可以克服困难,我们一定可以往前走,我们未来一定会取得非常好的成绩。

今天真的是感动的一天,今天也是很激动的一天,真心的感谢,在过去的一年中,各位合作伙伴给予我们的鼎力支持,你们给予我们的信任,你们给予我们的帮助,非常感谢你们,也衷心的希望在未来的一年中,因为不知道未来一年经济情况会怎么样,但是我相信我们在一起,通过我们的努力,明天一定会更好,也衷心的祝愿各位合作伙伴未来会越来越好,也希望你们的家庭能够幸福美满、事业能够发展的更加顺利,再次衷心的祝愿大家,希望我们大家明天都会更加美好,谢谢大家!

主持人:感谢孙董精彩生动的发言!我们也祝愿天朗在孙董的带领下蓬勃发展,更上一层楼!希望在未来的日子里,天朗会蓬勃发展,再上一层楼,大家再次把掌声送给孙总,送给天朗控股。

今天天朗梨园艺术团也为活动精心准备了节目,接下来,就请大家欣赏舞蹈--《飞天》!


主持人:谢谢舞者们美不胜收的表演!接下来的这两个节目也是非常的有看点,让我们掌声欢迎由天朗中老年大学艺术合唱团带来的合唱表演:《儿行千里》、《走上唐古拉》,指挥马亚非,伴奏赵婷。



《儿行千里》演出


《走上唐古拉》演出


主持人:谢谢天朗中老年大学这些精神矍铄、神采奕奕的学员们带给我们如此热情洋溢的表演!天朗中老年大学是根据中老年业主的特点和喜好,进行丰富的专业设置,开设了国学、声乐、中医养生保健、摄影、书法、电脑手机应用、舞蹈、绘画、瑜伽等14门科目,现有400余名学员。天朗中老年大学在丰富学员生活、愉悦学员身心的同时,也进一步促进了天朗和谐社区的建设。


天朗已然开启了战略转型升级之路,作为“蔚蓝生活”代表业态的天朗中老年大学已经迈出了关键的第一步,就让我们一起期待天朗全新战略蓝图的早日实现!



活动的最后,孙董上台为晚宴祝酒!

 

 


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