天朗控股集团召开2014年度经营管理工作总结大会
2015年01月15日5350浏览
为了全面总结2014年度整体经营管理工作情况，明确2015年管控思路、经营指标和各项业务管理工作重点，2015年1月12日上午，天朗控股集团2014年度经营管理工作总结大会在蔚蓝国际24层星空会议室召开，天朗控股集团董事长孙茵女士出席了大会，天朗控股集团总部、各开发公司、分子公司各级管理人员约300人参加会议，会议由天朗控股集团运营技术部总经理王鹏军主持。
会议第一项，由天朗控股集团运营技术部总经理王鹏军代表集团进行2014年度工作总结汇报。王总对2014年集团的经营指标及业务管理工作完成情况进行了简要回顾评析；对2015年集团各项核心经营指标、以及集团、各开发公司、分子公司2015年业务管理重点进行了详细讲解，并对2015年集团将推行的绩效考核方案进行了宣贯。
会议第二项，由天朗控股集团董事长孙茵女士发表了重要讲话。孙董首先对2014年中国的房地产形势及集团所采取的应对举措进行了回顾分析；其次，对天朗新十年的前半段的整体战略发展进行了总结反思；第三，对中国房地产未来发展走势和天朗未来五年的发展规划进行了讲述。最后，董事长对2015年的工作提出了以下三点要求：（1）打造高效管理的运营模式，提升团队的整体能力；（2）严格推行绩效考核体系，实行优胜劣汰；（3）尝试推行项目合伙人机制。
会议最后，由天朗控股集团运营技术部总经理王鹏军对集团近期的重点工作进行了具体安排，2014集团经营管理工作总结大会顺利结束。