天朗长安开发公司召开2015年度经营管理会
2015年03月12日5915浏览
为明确长安开发公司2015年管控思路、经营指标和各项业务管理工作重点，2015年3月10日上午，长安开发公司2015年度经营管理会在蔚蓝国际24层星空会议室召开，长安开发公司总经理薛刚及全体员工118人参加会议，会议由长安开发公司副总经理白娟主持。
首先，白娟代表长安开发公司对2015年各项核心经营指标以及业务管理重点进行宣贯，明确2015年度各项目的年度销售、回款、融资各项指标。
会上，长安开发公司总经理薛刚发表了重要讲话，他首先对长安开发公司2014年的经营管理工作进行了全面总结和剖析，在市场等大环境的不利因素下肯定了长安开发公司管理和业务工作中的成绩。公司管理和文化建设不断加强，组织建设也逐步理顺夯实，这些成绩的取得凝结了公司同仁的理想和艰辛。同时也指出了公司经营管理工作中的不足和缺失，要求员工认清形式，把握机遇，增强工作的紧迫性与使命感，提高工作的预见性、主动性和执行力。倡导全体管理者要正视问题，改进问题，并提出了要求和目标。艰难困苦，玉汝于成。2015年将继续把销售作为重点，以工程建设作为保障，在成本优化、交房实施、商业化经营启动等业务方面要创新工作思路，拓宽工作领域，明细工作目标，有效推进，动员全员努力开拓，确保今年企业经营目标的顺利实现。
2015年的工作新要求将是“细节和创新”。这两个关键词将流淌在长安开发公司每位员工的血脉里，2015年是长安开发公司发展的关键一年，市场变化，百舸争流，新的征程在向大家招手。最后，长安开发公司总经理薛刚用鹰之重生的故事激励全员：在困境中更要不断磨练，充满信心，发挥我们的潜能，开创新的未来，确保完成各项目标。