天朗地产及建设板块举办2016年年度经营总结大会
2017年02月13日3758浏览
为了全面总结2016年度整体经营管理工作情况，明确2017年管控思路、经营指标和各项业务管理工作的重点，1月20日下午，天朗地产及建设公司召开了2016年度经营管理工作总结大会。天朗控股集团董事长孙茵出席了此次会议，天朗控股集团副总裁马琳女士、副总裁王鹏军先生，天朗地产、永泽园林、顺泽装饰、佳易网络全体员工参加了本次会议。会议由天朗地产行政人力总监熊雯倩主持。
会议第一项，由天朗地产行政人力总监熊雯倩代表地产公司及建设板块进行2016年度工作总结汇报，对地产公司2016年度整体指标和经营管理工作的完成情况进行汇报以及评估分析，并提出目前存在的问题及解决措施；随后，汇报了2017年经营业务指标及管理规划，并对各项工作做出了统筹规划。
会议第二项，由天朗控股集团副总裁、天朗地产总经理马琳女士发表讲话。马总首先对天朗地产各个管理团队全年的工作提出可圈可点之处，对中国房地产今年的发展走势进行了阐述。马总提出，房地产行业已进入整合与重组的阶段，在当前的经济形势下,我们的企业一定要关注产品和服务的双创新。另外，品牌的影响力将成为企业不可或缺的竞争要素。就此，马总在会议上对2017年的工作提出要求：管理工作将以“重视客户研究，提高聚客能力；规划项目资金渠道，创新项目开发模式；完善项目成本管理，营销体系创新，逐渐转变项目盈利模式；进行人才盘点，着力内部培养，突出人均效能”这几项为主要内容去抓，引导各职能部门，使开发公司的管控模式得到进一步优化。
会议第三项，天朗控股集团董事长孙茵女士发表了重要讲话。孙董提出了集团近期的发展目标，增强信心，为共同实现天朗梦而不断努力。第一：地产多元化、地产城镇化是行业发展新趋势，也是集团做大做强的新方向，紧跟国家政策导向，落实科技小镇的实施是努力奋斗的新目标；第二，要与业内一线企业对标，不断提升工程品质和服务品质，引领城市生活方式，建立人居新标准；第三，在新形势下，结合市场，不断创新营销方式，群策群力，共同创新，为2017年更好的销售成绩打下基础。
2017年，我们一定要抓住机遇、全力以赴、勇于竞争、接受挑战，争做行业的强者！