凝心聚力，砥砺前行 ——天朗物业召开上半年经营管理工作总结会
2018年08月07日4738浏览
本次会议的主要目的是共同总结和回顾2018年上半年各项工作的开展情况，全面评估上半年经营管理目标达成情况，分析存在的问题，制定改进措施，进而有效推进下半年各项工作计划，确保全年既定目标的实现。
会议第一项，由职能部门做上半年总结汇报。投资经营部杨艳涛经理进行了外拓项目的进展汇报，多种经营、家政服务以及二手房租赁业务的数据指标分析，并总结了目前存在的问题。
财务资金部尚淑娟总监就上半年经营指标的完成情况进行了分析，并就各个项目的经营指标进行了数据公布和排名，上半年公司资金稳步运转，各项预算在合理的范围内，资金监管及整体经营处于良性状态。
天朗物业公司副总经理巨秋红就工程管理、品质提升进行了总结。在工程管理方面，上半年合理合规的控制为品质提升全面保驾护航；在品质提升方面，通过品检、职能比赛、以及各职能口的专项提升，夯实了基础服务，业主满意度较去年有了较大幅度的提升。
天朗物业公司执行总经理杨江鸿先生就公司上半年的行政、人力资源运转、品牌宣传、计划运营、社区商业进行了回顾，各项工作均按照既定目标有序完成，社区商业回款目标按期实现，培训体系和绩效考核激发了全体员工的动力，品牌焕新让服务品质和企业形象不断提升。
随后，杨总就下半年物业公司的战略规划进行了宣贯，一.全面进入考核时代；二.以结果为导向，激励做正确事的人；三.坚决贯彻落实眼勤、手勤、腿勤的“三勤”服务；四.加强操作流程标准化；五.积极走入市场，加强外部拓展。
会议最后，由天朗控股集团副总裁周岗先生发表重要讲话。首先，周总肯定了全体物业人2018年前半年的工作成绩，同时也指出了目前不足和改进方向。这既是对工作的反思，也是对全体物业人的鼓励、更是鞭策！
周总指出：我们要保持态度、思想和行动的高度一致，在工作中讲求方法，以结果为导向，发挥团队的力量，坚持“简单、快乐在一起”的企业文化氛围。为呈现出“一起快乐不简单”的工作结果，实现全年度工作目标而不断努力、砥砺前行！