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坚持结果导向,明确目标责任,紧跟政策步伐,规划发展蓝图 ——海南天朗椰岛健康城项目召开2019年一季度工作会议

2019年03月25日4638浏览

    为实现项目各项管理目标,规范项目计划考核管理工作,强化项目团队责任与成果意识,促进项目员工绩效提升,3月20日,天朗控股集团副总裁陈兴培先生带领项目对接团队一行8人,与海南天朗椰岛健康城项目经营团队在海口召开天朗椰岛健康城项目2019年一季度工作会议。

    首先由集团运营管理部常务副总经理谢鹏先生对项目2019年度目标责任书内容进行细致的讲解与说明,陈兴培副总裁与海南椰岛阳光置业有限公司总经理郭川先生代表责任双方签订天朗椰岛健康城项目2019年度目标责任书。随后,天朗椰岛健康城项目经营团队从2019年海南房地产市场走势、项目A区工程进展、项目销售情况、B区建设指标获取、成本管控及资金运用等方面,进行了详尽汇报。

    同时,为更好把握海南房地产行业未来发展走势,提前布局海南房地产市场,与会人员在2019年海南房地产行业相关政策分析基础及去地产化政策背景下,如何紧跟政策,提早布局未来发展方向、确定产业模式及实施路径,进行了全方位分析与探讨。

    最后,陈兴培副总裁作了总结讲话:他指出签订2019年度目标责任书是天朗集团的一项重大管理措施,无论是西安项目还是外地项目都要实施目标责任制度,都要实行绩效考核管理办法。他要求对于海南团队来讲全年经营目标已经确定,因此我们要在今年开局不错的形势下,抓好各项工作,尤其要解决好制约项目开发的各种问题,保证完成全年的各项任务。他强调我们要在项目开发的基础上要有更高的站位,以远瞻性的企业视野,深入研究探讨海南的发展前景,并结合自己的优势“科技+”、“文化+”、“农业+”和“服务+”,推进产业的横向与纵向的延伸,实现企业的可持续发展。