天朗蔚蓝商业公司组织召开2015年度工作总结会议
2016年01月08日1591浏览
2015年，天朗蔚蓝商业公司经历了风雨彩虹，走过了繁忙充实，迎来了硕果累累。为全面回顾2015年度各项经营管理工作，总结经验、改进不足，科学有效地拟定2016年度经营方针和目标，使公司各项管理和业务工作沿着“创新、高效、稳健”的方向不断发展。2016年1月6日下午，天朗蔚蓝商业公司组织召开了2015年度经营管理工作总结会议，公司领导、各部门负责人及各项目班长级以上员工参加了本次会议。
会议首先由各业务板块负责人汇报了本业务板块2015年度经营、管理指标完成情况，取得的经验和存在的不足，以及2016年度工作思路和重点业务开展计划。其次由公司各位总监分别汇报、通报了2015年度公司整体运营和品质管理工作实施情况；年度客户与内部满意度调查统计结果；各部门年度目标完成情况及2016年度运营管理工作思路；2015年度公司整体经营目标完成情况、各分项收支与年初预算对比、能耗对比及2016年度经营和预算管控思路。
随后，由公司总经理马莉女士进行总结发言，马总指出,在今年整体经济下行、市场环境恶劣的形势下，经过全体员工的奋力拼搏、不懈努力，公司各项经营、管理工作安全、有序开展，经济指标圆满完成，按时完成集团公司下达的任务指标，公司对全体员工的辛勤付出及取得的优异成绩表示衷心的感谢！对整个团队顾全大局、无私奉献、团结协作、低调务实、结果导向的优良作风给予充分的肯定并希望继续发扬光大。
最后，马总对2015年度经营管理工作进行总结评议，指出2015年度工作中存在的不足，并提出公司2016年度总体发展目标，希望全体员工在2016年度仍能迎难而上、披荆斩棘，努力克服市场竞争激烈、商户退租减租等重重压力，持续做好天朗蔚蓝机电、天朗蔚蓝商务和天朗社区商业三大板块的商业运营和管理服务工作，并不断提升管理服务品质，获得客户的满意和市场的认可。同时2016年根据天朗控股集团创新转型发展战略而新增的业务板块——天朗教育中心，经过天朗蔚蓝商业公司全体同仁的共同努力目前已经完成了项目的前期定位、设计规划、现场装修、品牌引进、团队组建、师资培训等重点工作，争取在2016年春季开学实现开门红！进一步提升天朗品牌的附加价值。