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击鼓催征 扬帆远航 领动未来 筑梦天朗 ——产控集团2022管理层培训“领航者-突破性领导力”

2022年06月28日266浏览

迎夏日朝阳,伴微凉晨风。6月28日上午,由集团人力组组织的天朗产控集团管理层“领航者——突破性领导力”培训在集团24楼星空会议室如期开展,来自产控集团各产业板块、各分子公司、各职能部门的70余位管理层同事参加了本次培训活动。

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此次突破性领导力培训是2022年管理层领航者系列培训的第一讲,特邀集团副总裁周岗作为主讲人。课程开篇周总通过精彩有趣的小故事引出“何谓真我?”“如何做到真我?”“真我意味着什么?”三个问题,并在接下来的培训中逐一解答

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通过互动小游戏“双人绕绳“和”45度菱形“,大家总结了自身在管理工作中思维受限、管理者下传工作指令不明确等问题。周总指出,提升自身管理能力,要注重思维模式的培养,发散思维只是广度,要培养穿透性思维,才能解决问题本质。”45度菱形“游戏结束后,有参训学员感悟到,提前告知员工做某件事情的目的和要达成的结果、并有清晰可操作的指令,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力,使工作开展事半功倍。

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第二篇章,周总提出问题”如果将自己比喻成一种动物,你会如何选择?“,学员两人一组进行深度沟通,大家积极分享自己的观点,现场讨论热烈。周总随机选择两组学员上台分享自己刚才跟同伴交流的内容,并让另一组学员进行复述。

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大家发现人与人交流的过程中信息会出现遗漏,人们无法完整复述一分钟前同伴所表达的内容。我们在工作中会遇到无数次沟通交流,应该用正确的沟通模式让信息准确传递,并采用得体的社交礼仪让团队相处更加融洽。

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最后,周总用“WIFM”(What is it for me?)引出本次培训的最后一个问题,真我意味着什么,如果将真我与管理融合?周总强调,正人先正己,做事先做人,管理者要想做好管理,必须以身作则,示范的力量是惊人的。

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周总将全体学员分为两大组,每组选出组长、副组长,每组学员根据组长和副组长的指令完成团队任务。通过”团队牙签传递“”团伙报数“”团队纸牌竞数“三个精彩团队游戏,学员们深刻意识到管理者管理能力的提升并不是一件一蹴而就的事情,在管理方面遇到困难时,要敢于面对挫折和痛苦,找出失败的原因,总结经验。面对团队工作,要敢于管理,并且做到严格管理,学习管理相关技巧,让工作更加高效率完成。

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一个充满战斗力的企业,管理者和员工各有职责,管理者须担责,员工须尽责。作为天朗职业经理人,希望大家都能做到为结果负责,为公司尽责。结果导向、勇于承担、高效协作,共创天朗发展新高度。

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培训课程内容丰富多样,沉浸式体验提升学员参与度和感知力。根据现场学习表现综合评估,共评选出5名优秀学员。康鹏举、王文强、管斌、王泉、吕莹获得2022天朗产控集团管理层领航者培训“优秀学员”称号,周总为本次培训致结课词并为优秀学员颁发证书和奖品。

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2022年,产控集团城乡产业镇项目顺利推进。长安唐村、太白山唐镇等项目成功打造,在项目综合性强、跨专业协同度高的背景下,领航者培训旨在通过培训帮助管理岗员工多维度提升管理能力,提高管理效能,这也与天朗发展战略高度契合。领航者二期一讲培训现圆满结束,我们将会精心设计领航者后续的内容,完善培训制度,创新培训形式,丰富培训内容,提升课程效果,切实为大家提供更新鲜、实用、有养分的培训课程。

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